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如何让员工乐于做5S工作

时间:2023-03-09    热度:℃    作者:网友     来源:互联网
  5S标准化管理工作是企业重要的生产管理保证,推行5S标准化管理工作是企业现场管理工作水平提升的工具。

    1、5S是最佳的推销员:至少在行业内被称赞为最干净、整洁的工厂;让人们为之感动,忠实的顾客越来越多;知名度很高,很多人慕名而来参观;大家争着来这家

    2、5S是品质零缺点的护航者:员工有很强品质意识,按要求生产按规定使用,能减少问题发生;检测用具正确使用保养,保证品质要求;5S标准化管理是确保品质的先决条件。优质的产品来自优质的工作环境;发生问题时,一眼就可以发现;工厂如果没有5S标准化管理就发现不了异常(或很迟才发现),早发现异常必然能尽早解决问题,防止事态进一步严重。并且所用的调查时间减少,节省人力物力。

    3、5S是节约能手——降低成本、提高效率。5S标准化管理能减少库存量,排除过剩生产;降低机器设备的故障发生率,延长使用寿命;减少卡板、叉车等搬运工具的使用量;减少不必要的仓库、货架和设备;寻找时间、等待时间、避让调整时间最小化;减少取出、安装、盘点、搬运等无附加价值的活动。

    4、5S是交货期的保证。模具、工装夹具管理良好,调试、寻找时间减少;设备产能、人员效率稳定,综合效率可把握性高;5S标准化管理能保证生产的正常进行,不会耽误交货。

    5、5S是安全的软件设备。保持宽敞、明亮的工作场所,使物流一目了然;它使货物堆高有程度限制;人车分流,道路的通畅;危险、注意等警示明确;员工正确使用保护器具,不会违规作业;灭火器放置位置、逃生路线明确,以防万一。

    6、5S是标准化的推动者。让人们正确地执行已经规定的事项;去任何岗位都能立即上岗作业。

    7、5S可以创造出快乐的工作岗位。这个环境将让我们心情愉快。喜悦的心情并不是公司带给我们的,而是我们自己创造出来的,我们应为此感到自豪和骄傲。5S使岗位明亮、干净,不会让人厌倦和烦恼;5S标准化管理让大家都在亲自动手进行改善;5S标准化管理让员工乐于工作,更不会无故缺勤旷工;5S能给人“只要大家努力,什么都能做到的”的信念,创造出有活力的工场。

    人造环境环境育人,员工通过对整理、整顿、清扫、清洁、修养的学习遵守,使自己成为一个有道德修养的公司人,整个公司的环境面貌也随之改观。

    企业开展5S推行工作不会因为时间而过时。5S标准化管理工作是企业长久的管理工作,持续的开展5S标准化管理工作才是企业5S标准化管理工作成功的关键。

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