欢迎来到精卓咨询官网!
全国服务热线:400-023-2339 / 诊断·报价热线:133-2027-1718
精益知识 MANUFACTURE
  • 电话:400-023-2339
  • 手机:133-2027-1718
  • 邮箱:yeslean@126.com
  • 网址:www.yes-lean.com
  • 地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
验证码:

企业实施现场6S管理的作用

时间:2023-03-07    热度:℃    作者:网友     来源:互联网
  企业实施现场6S管理是企业实施管理模式的一种手段,企业使用现场6S管理活动有助于企业在生产发展的过程中消除各种不良的现象。企业实施现场6S管理活动主要通过整理、整顿、清洁、清扫、安全、素养等活动,改善企业的生产管理模式,改善企业的生产现场,提高员工的素养,从而提高企业的生产效率。那么实施现场6S管理有什么作用呢? 企业实施现场6S管理的作用   一、提升企业的形象   改善企业的工作环境,因为整齐的清洁工作环境,不仅能使企业员工的士气得到激励,还能增强顾客的满意度,从而吸引更多的顾客与企业进行合作,并能迅速提升企业的知名度,在同行中脱颖而出。因此,良好的现场管理是吸此顾客、增强客户信心的最佳广告。此外,良好的形象一经传播,就使现场6S管理企业成为其他企业学习的对象,因此我们完全可以说现场6S管理是“最佳的推销员”。   二、减少浪费   企业实施现场6S管理的目地之一就是减少生产过程的浪费。工厂中各种不良现象的存在,在人力、场所、时间、士气、效率等多方面结企业造成了很大的浪费。企业通过对现场6S管理内容的实施可以达到提高效率、减少场场浪费、降低不必要的材料及工具的浪费,减少“寻找”的浪费,减少工作差错、降低成本,其直接结果就是为了企业增加利润。因此我们说现场6S管理是“节约能手”。   三、标准化的有效推进   标准化是制度化的最高形式,它是一种非常有效的工作方法,有效的使用标准化可以使工作更便捷、高效、稳定。现场6S管理强调作业标准化。并养成遵照标准做事的工作习惯。只有这样才能保证品质稳定,如期达成生产目标,因此可以说现场6S管理是标准的推进者。 企业实施现场6S管理的作用   四、安全保障的基础   降低安全事故发生的可能性,这是很多企业特别是制造加工类企业一直寻找的重要目标之一,现场6S管理可以从三个方面保障企业的安全:   ①遵守作业标准,不易发生工作事故;   ②所有设备都进行清洁、点检,能预先发现存在的问题,从而消除安全隐患;   ③消防设施齐全,消防通道无阻塞,万一发生火灾或地震,员工生命安全保障大幅度提升。现场6S管理的实施,可以使工作场所显得宽敞明亮,地面上不随意摆放不应该摆放的物品,通道通畅,各项安全措施落到实处,并且现场6S管理的长期实施,可以培养工作人员认真负责的工作态度,这样也会减少安全事故的发生。所以我们把现场6S管理说成“安全专家”。

标签:
    手把手落地式辅导承诺效果创造实效
    验证码:
    联系我们 重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
    扫码关注我们
    扫码微信咨询
    Copyright © 精卓企业管理咨询 专业从事于精益生产相关的6S管理,5S管理,TPM管理, 欢迎来电咨询!
    渝ICP备19006357号 网站地图 网站地图 网站地图