5S的部门管理职责

以下是某公司的部门管理职责，并不代表适合所有企业，只作为借鉴提供给大家。

集团董事长办公室运营部为6S管理归口部门，负责6s管理的整体组织策划、协调部署、监督管理。依据相关规定、标准和区域属地原则对各部门实施6S活动情况进行检查考评，督促整改提升。

行政本部负责花卉绿化管理、办公区域6S监督管理和检查考核、各公共区域环境卫生，维护办公区域、公共区域、员工小区品貌形象。

基建办负责有关基建设施修复、基建项目现场整顿清理和监督管理。

各部门负责其责任区内6S现场整改、提升活动。重点加强员工素质素养、行为习惯的培训；并配备必需资源，规范现场管理。

各部门主管领导对现场6S管理失控承担相应责任。

现场责任区域或部门之间有争议时，由集团职能部门协调处理，董办运营部督办。

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