公司为什么要推行5S活动？

公司为什么要推行5S活动？在企业的生产过程中推行5S活动，主要是为了消除工厂中的各种不良现象，从工厂现场的细节做起，坚持不懈，最终达到改善产品质量，降低成本，提高生产能力，提高员工士气等效能：其中对员工的5S培训也是尤为重要的。

推行5S活动有助于提升企业形象

推行5S活动有助于公司企业形象的提升，营造整洁的工作环境，不但能是出于现场的员工的士气得到提升，同时也能给客户带来良好的企业形象，树立公司在客户心目中的形象，同时也有利于吸引更多的客户与企业进行合作。

推行5S活动增加员工的归属感

5S活动的推行，能给企业工厂现场营造良好的工作环境，在干净清洁的环境中能够满足员工的尊严和成就感。由于5S是一个持续改善的过程，因而可以带动员工不断进行改善，培养员工“工厂就是加”的感情。

减少浪费

企业实施5S标准化管理的的最大的目的是为了减少工厂生产过程中所造成的浪费。而在企业的生产活动中存在着各种不良现象的存在，在人力、场所、时间、士气、效率等多方面造成了很大的浪费。而实施5S的最大的目标就是消除浪费。可以明显减少人员、时间和场所的浪费，降低了产品的生产成本，其直接结果就是为企业增加了利润。

降低安全事故

降低安全事故是很多工厂都在尽力想减少其发生的概率，而5S活动的实施能够从根源上较少事故的发生，而且5S活动的长期推行能够培养员工工作的认真程度，而工作中的不认真程度也是很多工作事故发生的罪魁祸首。

提高生产效率

5S标准化管理活动的推行还提高工厂生产活动中的生产效率，良好的工作化境，认真的工作态度是提高工作效率的基本前提，而无聊的有序摆放能够减少生产过程中的动作浪费，做好了以上这些工作效率自然而然就会得到提高。

提高产品品质

要保证产品的品质，就需要员工认真负责的工作态度，而工作中的打瞌睡、开小差则是造成品质问题的罪魁祸首。5S标准化管理就是为了消除工厂的不良现象，杜绝员工在工作中马虎工作，这样就能有效地保证产品的质量。例如在一些照相机工厂车间，由于空气海总的灰尘都会对照相机的品质造成影响，对于这样的工厂，5S标准化管理活动尤为重要。

最后，企业推行5S活动以后，企业生产效率得以提高，员工的精神面貌得到改善，同时顾客的人数也增加了，企业获得了全面提升，负面影响变为零，使企业成为“七零工厂”――没有亏损，没有损耗，没有浪费，没有故障，没有事故，没有投诉，没有人缺勤。而这些就是推行5S的最终效果。