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一、【企业名称】:浙江盛麒控股有限公司
二、【行业类型】:合成革生产
三、【服务项目】:目标管理咨询
四、【项目类型】:诊断+咨询+辅导+评价
五、【企业简介】
浙江盛麒控股有限公司坐落于浙江省临海市,旗下拥有浙江高盛合成革有限公司、浙江高盛新材料有限公司等多家分公司,在职员工达 1800 余人。公司主要业务围绕合成革的研发、生产与经营展开,拥有 42 条干湿法生产线,包含 4 条水性生产线、3 条无溶剂生产线,年产能高达 1.5 亿米。产品品类丰富,涵盖油性 PU、水性 PU、无溶剂 PU、超纤、TPU、TPA 热塑性弹性体涂层材料以及植绒复合等。广泛应用于服装、箱包、男女鞋、沙发、家具等领域,营销网络不仅覆盖国内,更远销欧洲、北美、东南亚、中东等多个国家和地区。公司生产设备先进,拥有合成革生产流水线,以及全自动喷浆干燥机、鞣纹机、湿法自动配料机等一系列先进生产与环保设备。凭借强大的研发力量、充满活力的营销队伍,以及稳定的产品品质、丰富的新产品开发能力和一流的服务,赢得了广大用户的信赖与支持,在合成革行业占据重要地位。
六、【存在问题】:
1.精益 6S 管理推进无经验,现场秩序混乱;
2.缺乏 6S 管控评价标准,执行无依据;
3.目标管理体系缺失,各部门目标不清晰;
4.目标落地无跟踪机制,达成率低。
七、【达成指标】:
1.现场精益 6S 达标率达 92%,物品摆放规范有序;
2.建立 6S 管控评价机制,月度检查合格率提升 85%;
3.搭建目标管理体系,各部门目标明确度 100%;
4.目标跟踪机制落地,核心目标达成率提升至 78%。
5.其余项目进行中。。。。。。
