工厂布局与产线规划注意事项

2022-04-26

次作者：精卓咨询

工厂布局与产线规划注意事项有哪些？工厂布局应该讲究六大原则，这样才能有效避免浪费，产线规划应该做到对设备综合规划，工位的合理安排以及人员管理的有效程度综合考虑，今天精卓咨询小编给大家分享一篇工厂布局与产线规划注意事项，让大家对工厂布局和产线规划有更加深入的了解。

   工厂布局规划设计的通用原则：

   1、平衡原则：在平面布局设计与改善时，必须将各工序的人、机、料、法、环五要素有机结合起来并保持充分的平衡。

   2、人流、物流畅通原则：在进行工厂布局规划设计与改善时，必须使工序没有堵塞，物流畅通无阻。在工厂布局规划设计时应注意：尽量避免倒流和交叉现象，否则会导致一系列意想不到的后果，如品质问题、管理难度问题、生产效率问题、安全问题等。

   3、最短距离原则：依据效率和成本，在布局设计与改善时，必须要遵循移动距离、移动时间最小化。

   4、充分利用立体空间原则：随着地价的不断攀升，企业厂房投资成本也水涨船高，因此，如何充分利用立体空间就变得尤其重要，它直接影响到产品直接成本的高低。

   5、安全满意原则：在进行工厂布局规划设计与改善时，必须确保作业人员的作业安全。在设计中合理规避材料的移动、旋转动作、抬升、卸货等动作产生的安全隐患。

   6、灵活机动原则：在进行工厂布局规划设计与改善时，应尽可能做到适应变化、随机应变，如面对工序的增减、产能的增减能灵活对应，对于后期智能化产线的增投留有余地。

   产线规划注意事项：

   1、能做出标准作业的生产线

   生产线应简洁明了，无死角，无隐藏的角落，标示明确。

   要能看得出：

   ①制造过多的浪费

   ②步行距离的浪费

   ③手动作业的浪费

   要明确：

   ①生产步调

   ②在制品数量的明确化

   ③作业者的动线必须保持顺畅
工厂布局

   2、没有浪费的物流

   生产的基本型态是不要让生产物流停滞下来。

   加以考虑项目：

   ①中间库存品的位置

   ②堆置方法

   ③搬运路径

   主要原则：

   ①要先进先出

   ②快速流动

   ③前后关连生产线尽量靠拢过来。

   3、情报的流动

   ①反映示的来源要一元化

   ②生产的实绩差异管理要以生产线为对象

   ③情报应尽量用目视管理呈现

   ④情报要能及时反映出来

   ⑤信息、情报要让生产线全体了解

   ⑥指示的传递流向应与物流方向一致

   以上就是精卓咨询分享的工厂布局与产线规划注意事项，想了解更多精益生产相关知识，欢迎关注精卓咨询。

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