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工厂布局与产线规划注意事项

2022-04-26
次    作者:精卓咨询
    工厂布局与产线规划注意事项有哪些?工厂布局应该讲究六大原则,这样才能有效避免浪费,产线规划应该做到对设备综合规划,工位的合理安排以及人员管理的有效程度综合考虑,今天精卓咨询小编给大家分享一篇工厂布局与产线规划注意事项,让大家对工厂布局和产线规划有更加深入的了解。
工厂布局
    工厂布局规划设计的通用原则:

    1、平衡原则:在平面布局设计与改善时,必须将各工序的人、机、料、法、环五要素有机结合起来并保持充分的平衡。

    2、人流、物流畅通原则:在进行工厂布局规划设计与改善时,必须使工序没有堵塞,物流畅通无阻。在工厂布局规划设计时应注意:尽量避免倒流和交叉现象,否则会导致一系列意想不到的后果,如品质问题、管理难度问题、生产效率问题、安全问题等。

    3、最短距离原则:依据效率和成本,在布局设计与改善时,必须要遵循移动距离、移动时间最小化。

    4、充分利用立体空间原则:随着地价的不断攀升,企业厂房投资成本也水涨船高,因此,如何充分利用立体空间就变得尤其重要,它直接影响到产品直接成本的高低。

    5、安全满意原则:在进行工厂布局规划设计与改善时,必须确保作业人员的作业安全。在设计中合理规避材料的移动、旋转动作、抬升、卸货等动作产生的安全隐患。

    6、灵活机动原则:在进行工厂布局规划设计与改善时,应尽可能做到适应变化、随机应变,如面对工序的增减、产能的增减能灵活对应,对于后期智能化产线的增投留有余地。

    产线规划注意事项:

    1、能做出标准作业的生产线

    生产线应简洁明了,无死角,无隐藏的角落,标示明确。

    要能看得出:

    ①制造过多的浪费

    ②步行距离的浪费

    ③手动作业的浪费

    要明确:

    ①生产步调

    ②在制品数量的明确化

    ③作业者的动线必须保持顺畅
工厂布局
    2、没有浪费的物流

    生产的基本型态是不要让生产物流停滞下来。

    加以考虑项目:

    ①中间库存品的位置

    ②堆置方法

    ③搬运路径

    主要原则:

    ①要先进先出

    ②快速流动

    ③前后关连生产线尽量靠拢过来。

    3、情报的流动

    ①反映示的来源要一元化

    ②生产的实绩差异管理要以生产线为对象

    ③情报应尽量用目视管理呈现

    ④情报要能及时反映出来

    ⑤信息、情报要让生产线全体了解

    ⑥指示的传递流向应与物流方向一致

    以上就是精卓咨询分享的工厂布局与产线规划注意事项,想了解更多精益生产相关知识,欢迎关注精卓咨询。


 

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