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精益成本管理咨询真的能帮助企业降低生产成本嘛?

2022-04-18
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    精益成本管理咨询真的能帮助企业降低运营成本嘛?精益成本管理是以客户价值增值为导向,融合精益采购、精益设计、精益生产、精益物流和精益服务技术,把精益管理思想与成本管理思想相结合,形成了全新的成本管理理念&mdaSh;&mdaSh;精益成本管理。

    精益成本管理的五大方向:

    1、精益采购成本管理
    2、精益设计成本管理
    3、精益生产成本管理
    4、精益物流成本管理
    5、精益服务成本管理

    降低企业生产成本是精益成本管理的五大方向之一,由此可见,精益成本管理真的能有效降低企业生产成本。下面就讲讲精益生产成本管理的几种方法:

    1、改善制造技术降低成本。
    2、开展价值工程和价值分析,把技术和经济结合起来考虑,在确保必要功能的前提下,求得最低成本;
    3、依赖精益生产,消除一切浪费,实现精益生产成本管理。
    4、采用作业成本管理。

    当然,不同企业,所面对的问题各有不同,具体每个企业应该怎么去实施精益成本管理,则需要我们的顾问老师进入企业现场,进行科学、全面的诊断,然后根据结果作出相应的辅导计划。

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