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云南精益生产咨询公司哪个好

2022-07-13
次    作者:精卓咨询
云南精益生产咨询公司哪个好?就选精卓咨询,拥有许多精益生产专家,为企业提供集团级精益战略转型、3P精益新工厂设计、精益标杆工厂建设、精益咨询,全面预算下的精益战略部署。以消灭浪费和快速反应为核心,使企业有效投入获取显著的运作效益和提高对市场的反应速度。
云南精益生产咨询公司
 重庆精卓企业管理咨询有限公司,团队在深圳成立,网罗了各外资企业的精英人才后,逐渐发展到全国。其资质在各领域均有多年的实战管理经验,主要源于三星SamSung、理光Ricoh、丰田Toyota、松下PanaSonic、富士康Foxconn等世界500强企业的实战专家,有方法、有见地、经过多年理论实践和智慧累积,独特和成熟的实战辅导模式,深受企业客户们的认同和信赖。

精益生产利用各种工业工程技术来消除浪费,着眼于整个生产流程,而不只是个别或几个工序。所以,样板线的成功要推广到整个企业,使操作工序缩短,推动式生产系统被以顾客为导向的拉动式生产系统所替代。总而言之,精益生产是一个永无止境的精益求精的过程,它致力于改进生产流程和流程中的每一道工序,尽最大可能消除价值链中一切不能增加价值的活动,提高劳动利用率,消灭浪费,按照顾客订单生产的同时也最大限度的降低库存。

云南精益生产咨询公司能够帮助企业实现降本增效。2021年,云南省实现地区生产总值(GDP)27146.76亿元,比上年增长7.3%,两年平均增长5.6%。其中,第一产业增加值3870.17亿元,比上年增长8.4%;第二产业增加值9589.37亿元,增长6.1%;第三产业增加值13687.22亿元,增长7.7%。三次产业结构为14.3∶35.3∶50.4。全省人均地区生产总值57686元,比上年增长7.5%。2021年,城镇非私营单位就业人员年平均工资98730元,城镇私营单位就业人员年平均工资48940元。通过精益生产实现降本增效能给企业节约一大笔生产成本和管理成本。
云南精益生产咨询公司
云南精益生产咨询公司哪家好?当然精卓咨询!以杠杆推进方式协助客户企业进行精益系统转型的咨询公司。精卓咨询吸收引进全球30年精益转型前沿实践方法,已指导了国内外超过百家企业进行精益转型。更为重要的是,通过多年的努力,精卓咨询咨询团队在中国十二年的本土咨询实践已经在业内建立协助企业进行战略性精益转型的标杆形象,并达到杰出绩效的口碑。

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