重庆5s管理咨询

精益知识

联系我们

电话:400-023-2339

手机:133-2027-1718

邮箱:yeslean@126.com

网址:www.yes-lean.com

地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3

精益生产

您当前的位置 :首页 > 精益知识 > 精益生产

精益生产如何优化车间布局?

2022-06-29
次    作者:精卓咨询
精益生产如何优化车间布局?精益改变生活,大家好,这里是精卓咨询,车间布局呢是一个老生常谈的问题,那么车间布局优化我们到底需要考虑哪些问题呢?今天精卓咨询小编就来和大家一起聊一聊。
精益生产如何优化车间布局
其实车间布局是我们整体布局的一部分,大家可以看一下布局金字塔,最底下是厂区和产业园的布局,最顶端是作业布局,底下是战略经营部分,是高层需要考虑的,上面是战术管理部分,是我们基层需要考虑的。通常情况下,我们在车间布局的时候应该考虑五个因素。

第一个因素就是要考虑HS,也就是环境健康和安全,我们在车间布局的时候一定要考虑到节能因素、安全因素。

第二个要考虑物料,留一个好的工厂车间布局物料流一定是非常流畅且距离较短的,一个好的工厂可能是几十米、几百米就出去了,但是如果规划的不够好的话,工厂可能要走近1.5公里,一个原材料才能变成成品出去,所以说物流非常重要。

第三个就是。信息流,也就是说在我们车间规划的时候,一定要考虑让我们的信息流像物流一样尽快通过。

第四个呢,是要考虑参观通道的,任何一个老板都希望车间做好了之后,会有客户来参观,那么我们就要设计好参观通道。
精益生产如何优化车间布局
最后一个就是美观,我以前有一个专题讲座叫做工业之美谈,一个美观的生产线设计和车间布局设计能给销售带来额外的增长。这五点就是我们在优化车间布局的时候需要考虑到最关键问题了。

精益咨询 快速报价

填好下面贵企业信息
咨询方案 30分钟内会快速发送到您邮箱
(费用、流程、资料、案例等)

● 直拨专业顾问电话 快速询价:133-2027-1718(刘老师)

标签

联系我们

/skin/default/picture/f_phone.png  133-2027-1718

全国服务热线:400-023-2339

业 务 部 电话:133-2027-1718

重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3

TPM管理咨询TPM管理咨询
  扫描关注我们  扫一扫 微信咨询