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车间怎么提高质量和生产效率?

2022-04-14
次    作者:精卓咨询
    车间想要提高质量和生产效率,必须破局革新,采用科学、先进的管理方式,而这就是精益生产管理。精益生产管理能让企业各个方面都得到不同程度地提升,而且能够持续不断的提升。

    精益生产管理能够解决企业现场管理混乱,科学布局美化环境;能够提升设备OEE综合效率;能够让员工养成良好习惯,安全作业;能够让所有全员都参与且积极改善。

    车间想要提高质量和生产效率,首先是要推行精益生产,然后按照顾问师的诊断、计划安排进行实施,并且建立完善的精益生产制度,并长久的维持。

    推行精益生产,不只是能提升车间产品质量,提升生产效率,还能让生产准时化,只要能保障全员积极参与与改善,那么企业的形象会持续提升,企业的产品质量会持续提升,企业的次品率会逐渐下降甚至达到六个西格玛。在推行精益生产过程中,你会发现企业员工的精神状态变好了,团队士气提升了,库存下降好好几个百分比,也能按时完成交期了,你会发现企业的各项数据都在持续变好。

    当然了,提高车间产品质量和提升生产效率并不是只有精益生产能做到,但是其他的管理方式并不会有精益生产管理提升的那么全面,持续性也不会有精益生产那么强,效果也不会有那么好。

    如果你想提升你企业的生产效率和产品质量,可以点击右侧咨询在线客服,或者直接拨打顾问师电话,获取一对一针对咨询服务,完成企业蜕变。

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