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精益生产管理如何消除企业生产与生产方式不匹配的问题?

2022-04-13
次    作者:精卓咨询
    企业生产与生产方式不匹配的问题在部分生产制造企业中仍然存在,它会造成人等料、效率低,或者料等人,生产期延长造成不能按时交货,或者过量生产,库存积压严重。今天精卓咨询小编给大家分享的是精益生产管理如何消除企业生产与生产方式不匹配的问题

    实施精益生产管理后企业的两大特征:准时生产、全员积极参与改善。而准时生产就是专门消除企业生产与生产方式不匹配问题的,其特点是,人等料时,该员工参与其它工序,料等人时,其它员工帮助。

    准时生产避免了因需要的变化而造成的大量产品的积压、贬值,以及由于次品在流水线上未被发现所造成的浪费,消除大量库存,避免无效劳动和浪费,从而达到缩短生产周期、加快资金周转和降低生产成本的目的,也消除了消除企业生产与生产方式不匹配的问题。

    精益生产管理的内容有很多,仅仅是精益生产的十大工具之一的准时生产(JIT)就解决了企业生产与生产方式不匹配的问题,剩余的九大工具给企业带来的提升是更为巨大。

    精益生产管理不仅能提升企业总体效益,还能消除企业八大浪费,还能不断提升产品质量,提升企业核心竞争力,让企业健康发展。

    以上就是精卓咨询分享的精益生产管理如何消除企业生产与生产方式不匹配的相关知识,想了解精益生产管理培训内容,或者想诊断企业疑难问题,可留言咨询,或者直接拨打顾问老师电话,还有机会获取免费诊断方案。

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