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精益生产培训公司如何选择?
时间:2022-04-08 热度:℃ 作者: 来源:互联网
精益生产
培训公司如何选择?现如今市场中精益生产培训深受公司的亲睐,随之精益生产培训公司也应势而生,如何挑选精益生产培训公司??精益生产培训公司哪家强?变成让公司头痛的难题,今我们就来聊一下怎样挑选精益生产培训公司?
第一:看精益生产培训公司的整体实力
如果没有办法明确掌握企业整体实力,你就根据表面看某些问题:例如,培训公司的全职的咨询顾问总数,目前经营项目,完成项目的经典案例演示,这种能够根据和她们市场工作人员沟通交流了解,当今竞争激烈,市场开发者很愿意去公司做拜会沟通交流。
其次:假如有机会,去听听看她们的示范课。
当然,不排除有些公司派出去讲课的人都是zui优秀的,可是,你能要求符合心意的讲课的人来带精益项目。精益生产项目,组长的工作能力能够决策项目的結果。因为项目监管和推动能力尤为重要。
zui后:邀约精益生产培训公司为公司做确诊。
如今咨询市场竞争激烈,通常都是以免费方式做,公司只担负咨询顾问团队的差旅费即可,并且你可以直接根据他们诊断完的报告来判断甚至直接选择。
精益生产培训公司能为企业带来什么:
1.教企业把握精益生产管理的核心内容,怎样实行精益生产管理来控制成本,提高质量,减少供货周期时间,提升运营销售业绩,打造出公司的竞争优势;
2.培训企业应用并把握精益生产管理的实用工具,怎样鉴别浪费;怎样彻底解决浪费的精益生产工具;
3.培训企业应用并把握精益生产管理信息系统专用工具,如:SMED,CELL,TPM,/SM价值流,整流器化,质量源流管理方法,1个流,带动(PULL)等精益生产工具。
实施精益生产方式的优越性:
(1)所需的人力资源,无论是在产品开发、生产系统,还是工厂的其他部门,与大批量生产方式下的工厂相比,均能减少一半;
(2)新产品开发周期,可减至二分之一或三分之二;
(3)生产过程中在制品库存,可减至大批量生产方式下一般水平的十分之一;
(4)工厂占用空间,可减至采用大批量生产方式工厂的二分之一;
(5)成品库存,可减至大批量生产方式工厂平均库存水平的四分之一;
(6)产品质量,可提高三倍。
综上所述,在选择精益生产培训公司时要认清本身公司存在的不足,融合本身的要求,多掌握。想了解更多关于精益生产培训公司的资讯,可前往首页站内搜索,咨询精益生产培训,6S管理培训,pmc计划物控管理培训,可点击右侧咨询按钮咨询在线客服,或者直接拨打顾问老师电话,获取一对一服务。
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