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tpm设备点检管理内容及方法

2022-03-31
次    作者:精卓咨询
    tpm设备点检管理内容及方法是很多企业都想了解的,或者说很多企业都想知道如何才能更好的落地实施TPM管理,知其然还要知其所以然,下面精卓咨询就给大家分享一些关于如何让TPM管理更有效的tpm设备点检管理内容及方法。

    tpm设备点检是以点检为中心的设备维修管理体制,点检制的医学内涵就象人要做身体检查一样,利用一些检查手段,对设备进行早期检查、诊断和维修。每个企业可根据自己的实际情况制定自己的点检制度。
tpm设备点检管理内容及方法
    tpm设备点检的分类:

    按点检的目的分:倾向点检、劣化点检
    按是否解体分:解体点检和非解体点检
    按周期和业务范围分:日常点检、周期点检、精密点检。

    tpm设备点检管理内容:

    ①主要依靠看、听、嗅、味、摸触等感觉进行检查,主要检查设备的振动、异音、温度、压力、联接部的松弛、裂痕、导电线路、电器的损伤、腐蚀、异味、泄露、气味,液体管道的跑、冒、滴、漏等。

    ②螺栓、指针、片(块)、销及油封等的更换,以及其他小零件的更换几修理。

    ③弹簧、皮带、螺栓等松弛的调整和紧固,制动器、限位器、液压装置、液压失常的调整,其他机器的简单调整

    ④电缆沟、工作台、楼梯、地面、墙面的清扫,各种设备的非解体拆卸清扫。

    ⑤对给油装置的给油、加脂,各给油部位给油作用的检查及油脂的更换。

    ⑥排除储气罐、管道过滤器、各配管中的积水,以及设备中的无用积水。

    ⑦对各项点检内容的检查结果作好记录。

    开展设备日常点检,能时刻把握设备的运行情况,保持设备的完好状态,减少设备故障的出现。

    tpm设备点检管理内容:1、日常点检类型

    日常点检根据不同岗位的不同要求,一般每个班组都要进行以下三种点检。 (1)静态点检:要求逐项进行。

    (2)动态点检:要求逐项进行。

    (3)重点点检:包括动态或静态,随时进行。

    每个班组可能要进行几次点检,发现问题要及时排除或报告,每班要做一次总结性报告和记录。

    tpm设备点检管理内容:2、日常点检的原则

    (1)完整性

    点检人员要按照点检项目逐项检查、逐项确认,不能有遗漏,例如设备的管线放得乱一些,虽然不影响使用,但往往容易造成安全隐患,因此,点检时要特别注意。

    (2)做好标记

    对确认无问题的,要标明规定符号;未经检查的,不得作标记。对有问题的,要注明相应标记并作好记录,并向上级报告。

    (3)解决的及时性

    对于点检发现的问题要及时解决,并记录解决情况和效果。但是,在问题未解决前,必须连续记人问题符号,不能擅自取消符号。

    tpm设备点检管理内容:3、日常点检的要点

    主要包括一般机械的通用性要点,如空压、蒸汽、油压、驱动、电气等方面的各种要点。此外,一些故障频发的设备部位也是点检的重点所在。

    tpm设备点检管理内容:4、实施日常点检

    作业岗位操作人员的日常点检工作量大、连续性强,是点检工作的重点。

    ①这部分点检必须按照规定的点检项目和科学的巡检线路,每天循环往复地进行。做好这项工作的关键是严格执行日常点检程序,同时,要求生产操作作业人员应具有较高的素质,成为“技术型”和“管理型”的作业人员。

    (设备的日常点检是设备管理的基础工作,必须按照要求认真做好。)

    ②点检中发现设备摆放混乱,应及时整理,使其恢复整齐。

    ③在点检中,对于发现的不正当的机器操作,必须要予以纠正,并要向操作人员告知有关设备的结构、性能等方面的要点,使其了解为何要按操作规程作业。

    ④专业点检人员应根据现场实际制定点检表,并与操作人员一起落实点检工作。
tpm设备点检管理内容及方法
    tpm设备点检管理点检的方法:

    ①定人:设立操作者兼职和专职的点检员
    ②定点:明确设备故障点,明确点检部位,项目和内容
    ③定量:对劣化侧向的定量化测定
    ④定周期:不同设备,不同设备故障点给出不同点检周期
    ⑤定标准:给出每个点检部位是否正常的依据
    ⑥定计划:作出作业卡、指导点检员沿规定的路线作业
    ⑦定记录:定出固定的记录格式
    ⑧定流程:定出点检作业和点检结果的处理程序
tpm设备点检管理内容及方法
    以上就是关于tpm设备点检管理内容及方法的内容介绍,在了解了tpm管理的点检内容和方法之后,能够帮助企业更好的去落实和执行,了解更多关于TPM管理的信息可以站内搜索,或者直接点击右侧咨询按钮咨询在线客服,或者直接拨打顾问老师电话一对一沟通。

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