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5S管理对学生实践素质的提升有哪些?

2022-05-10
次    作者:精卓咨询

5S管理对学生实践素质的提升有哪些?5S管理是现代企业最基本的现场管理方法之一,如何在提高学生实践操作能力的同时,提高学生的个人职业素养,让学生在毕业后更快地适应工厂企业的管理,是当前高职院校的教学重点和教学难点。在实训课中进行5S现场管理就是一种提高学生职业素养,提升学生综合素质的一种有效途径。

5S管理对学生实践素质的提升有哪些

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5S管理是一种起源于日本的企业管理方法。5S管理是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五项。5S管理的具体内容是通过规范场地和现有对象,营造清晰的工作环境,培养员工良好的工作习惯。最终目的是提高员工的综合素质和道德素质。自觉维护工作环境的秩序和整洁,同事间的尊重和礼貌,在待人待物时表现出每位员工的整体素质。

 

1、在培训课程中实践5S管理中的“整理”(SEIRI)

 

整理就是对培训现场(工作场所)内的所有设备、设备和物品进行分类和区分,并将其划分为需要的和不需要的,并明确、严格地区分需要和不需要。不必要的物品要固定定位,垃圾和垃圾要尽快处理。也就是说,在有限的工作空间中只剩下必要时间的必要物品,不必要的物品为零。

 

培训班“整理”的做法是在课前,教师向学生明确培训项目、培训目的、培训所需的设备和物品,将学生分成小组,安排学生安排培训项目。本课所需要的设备和物品按照方便取用的原则进行整理和放置。如有必要,可通过相关标志进行识别;未使用的设备和物品应定位放置,废弃物和垃圾应妥善处理。课前培训结束后,腾出有效的培训空间,也防止了设备和物品的误用。训练过程中产生的一些残料、非必需品、报废物品等,将组织学生课后及时清理,确保训练基地干净整洁。

 

2、在培训课程中实践5S管理中的“整顿”(SEITON)

 

整顿是整理后留在现场的必备设备。设备、器材、物品分类摆放,摆放整齐,数量清晰,标识有效。

 

对于“整顿”的实践,培训课前对培训器材、器材、物品进行整理后,需要进行整理摆放整齐,并用标签进行有效标注。整改的目的是让训练场基地内的物品一目了然,营造整洁规范的训练环境,杜绝训练时找资料的时间,杜绝过多不必要的物品。从而增加了有效训练时间,提高了训练效率。

 

3、在培训课程中实践5S管理中的“清扫”(SEISO)

 

清扫是对训练场地基地进行清洁,保持训练场地干净、明亮、无杂物和垃圾。清扫的目的是去除污垢。

 

“清扫”的做法是在培训过程中对垃圾、垃圾进行分类放置,并在培训课结束时及时清理。清扫后的训练场地干净、明亮、无废弃物、无污染物。虽然之前已经进行了2S--整理整顿,需要的东西已经放好,可以马上拿到,但是拿出来的东西必须是可以正常使用的状态。而达到这种状态是清扫的首要目的。每次练习、培训下课后,彻底清扫场地,建立清扫标杆,人人参与,人人有责,不留死角,杜绝污染源,检查各项项目,所要操作的设备中使用的工具必须进行维护和保养。

 

4、在培训课程中实践5S管理中的“清洁”(SETKETSU)

 

清洁就是将上述实践的3S实践制度化和规范化。制定实训室管理规定和实训室使用规定,挂在实训室适当位置。同时,加强对学生的日常教育,使学生养成行为习惯,保持训练室始终清洁。清洁的目的是为了保持以上3S的结果,要持之以恒,把干净有序的练练场所和培训场所作为日常行为的标准。确定清洁职责和清洁区域,除对练功场地进行彻底清洁外,还应注重对设备和工具的彻底清洁、润滑,防止漏气、漏水、漏油、噪声等污染源,注意排查安全隐患。

 

5、在培训课程中实践5S管理中的“素养”(SHITSUKE)。

5S管理对学生实践素质的提升有哪些

素养是指员工的个人素质,素养是提高人的素质。5S管理——整理、整顿、清扫、清洁、素养在实施过程中都很重要,但其中最重要的是“素养”。个人素养是工厂企业和人类社会最看重和最期待的。员工的个人素养关系到工厂和企业的产品质量,决定工厂和企业的发展,是民族振兴的关键。同时,一个人的高素养也是最难培养和形成的。

 

在实践培训和教学过程中,是学生素质教育的好机会。通过实践培训中的团队合作和实践培训项目的实施,教师可以提高学生的文明礼貌水平,增强团队意识,提高沟通能力和沟通能力。能力强,养成按章办事的良好工作习惯,让学生认真对待任何工作。在素养培养过程中,培养教师要强制执行学生的规范,按照标准要求实践和实践,培养良好的个人修养和职业道德,陶冶情操,提高修养,让学生自觉贯彻这些基本原则。在他们的日常学习和生活中。标准和规范,克制自己,形成一种时尚,最终演变成优秀的个人修养。

 

5S管理对学生实践素质的提升有哪些?以上就是5S咨询公司的相关介绍,做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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