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电子实验室7S管理运用技巧有哪些?

2022-05-09
次    作者:精卓咨询

电子实验室7s管理运用技巧有哪些?7S咨询公司概述:将7S管理引入到电工电子试训中,不仅可以构建良好的实训气氛、营造良好的学习环境、创建良好的校园文化,而且可以通过营造职场气氛提升学生的实践能力和职业素养,促进学生养成良好的行为习惯,使学生在未来的工作岗位上更加具有竞争力。

 

 

电子实验室7S管理运用技巧有哪些

7S咨询

 

一、7S管理的由来及内容

 

1、7S管理起源。7S管理起源于日本。日本企业以5S行为管理为基础,实施各种质量管理方法,然后通过在经营过程中的合理改进,迅速提高产品质量,从而提高企业的经济效益。在原有5S的基础上,又增加了两个元素,形成了7S管理。随着经济的快速发展,7S管理方式逐渐成为现代企业管理过程中的一种新趋势。将7S管理模式引入高职院校电气电子实训室管理,提高教学课堂的组织能力,培养综合性人才,为学生从事电气工作奠定基础,提高综合素质。

 

2、7S管理内容。7S管理是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、速度七项。因为这七个英文或日文单词的第一个字母是“S”,所以简称为7S管理。这种活动称为7S管理活动,在开展活动中构建的情景称为7S管理模式。企业在开展7S管理活动过程中的核心目的是提高员工的综合素质,提高生产效率和产品质量。高职院校开展7S管理活动,是为了让高校的学习、培训和生活环境更加整洁有序,提高教学效率和综合素质。

 

二、高职院校电气电子实训实验室引入7S管理的必要性

 

1、营造良好的培训氛围。实验不是一个简单的实验。实训与企业的实际生产非常相似,在实训过程中必须严格要求学员。可见,在高职院校电气电子培训过程中,开展7S管理是非常有必要的。通过7S管理,学生可以快速体验企业的工作节奏和企业环境,从而提高学生的综合素质。达到培训的目的。

 

2、创造良好的学习环境。7S管理的目标是营造有序、规范的工作环境。在电气电子实训室引入7S管理,可以为学生创造良好的学习环境。

 

3、营造良好的校园文化。人是7S管理的核心。实施7S管理的目的是让团队形成一个共同的模式,让团队中的每一位成员都有一个良好的工作习惯,从而获得个人和整个团队的综合素质。进步很大。在高职院校电气电子培训管理过程中,需要实施7S管理。通过7S管理的合理应用,学生可以养成认真、遵守规则、爱护工具、节约材料等良好习惯。

 

三、高职院校电气电子培训管理实施7S管理的要点

 

实施7S管理是一项长期的工作,不是搞一两次宣传,发几个和7S管理相关文件的简单工作。7S管理的内涵很容易理解,在具体应用过程中的优势也非常明显。但是,从实践的角度来看,实现7S管理的目标并不是一件简单的事情。不仅要做好,还要做好每一件事,把每一件事都做到位,重要的是在做的过程中要持之以恒,同时形成合力,这样才能全面提升和创新的事情,所以在实施7S管理的过程中需要做以下几件事。

 

1、工作内容要细致。7S管理的前四项是整理、整顿、清扫、清洁,不仅具体,而且在工作中也是非常琐碎的任务。看起来很简单,做起来却很难。电气工程实训室有大量不同规格的仪器、设备、工具等部件。在具体的操作过程中,需要对所有的组件进行科学的分类,每一个软件都必须有代表性,细致入微;一方面,定期检查登记,另一方面,要根据培训内容进行相应的安排和调整。

 

2、工作必须到位。7S管理的实施是一种变革,每一个内容都会对项目的成败产生影响。在高职院校中,很多学生都有一个共同的问题,有一种“相似的心态”,这似乎并没有对大局造成不好的心态。这给7S管理的实施造成了巨大的障碍。“差不多心态”的直接后果是,处理问题“差不多就行”,这是不可能的,工作必须到位。由于人是7S管理的核心,7S管理的主要目标是提高员工的整体素质,最终使他们养成自觉合规的习惯。

电子实验室7S管理运用技巧有哪些

3、严格遵守规范。7S管理要求全体员工遵守操作规范,符合标准化要求。培训课程的基本要求之一是规范操作。但是,从实际来看,在很多“老手”的心目中,这些规范都是无用的,会被他们的习惯所取代。

 

4、清晰监督内容。在7S管理实施的前期,要明确监管机制和监管机构的职权范围,并按照既定的时间节点检查实施效果并给予反馈。在实际工作中,为了保证监督的有效性,需要对每个项目所涉及的内容进行检查。所有的考核办法都要提前制定好,让参与者明确现阶段的奖惩制度和目标。

 

5、7S管理的实施要持之以恒。在很多实施7S管理的案例中,失败的最终原因是不坚持。一个比较普遍的现象是,在初期,操作程序和各种制度都受到了重视,但经过一段时间后,重视程度有所下降,逐渐松懈回到原来的状态。这主要是因为7S管理的主要目标是培养新的工作习惯,这需要员工摒弃一些原有的习惯,这是一个漫长的过程。

 

电子实验室7S管理运用技巧有哪些?以上就是7S咨询公司的相关介绍,做好企业的7S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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