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7S管理模式在班组管理中的运用技巧?

2022-05-09
次    作者:精卓咨询

7s管理模式在班组管理中的运用技巧?借鉴企业管理的7S管理模式进行班级管理,创建相应的人力资源管理体制,充分发挥学生的自主性,为中职学校德育教育的进行提供一定的理论引导,不断提高德育的实际效能。

 

 

7S管理模式在班组管理中的运用技巧

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一、7S管理理念的基本介绍

 

7S管理指Seiri(整理),Seiton(整顿)、Seiso(清扫)、Seikeetsu(清洁)、Shitsuke(素养)、Safety(安全)、Speed/Saving(节约),开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约为内容的活动,堪称7S管理活动。

 

7S管理起源于日本,主要通过现场和现有规范,使工作环境一目了然,培养员工良好的工作习惯,目的是提高员工素质,摒弃粗心大意,发展认真的习惯,养成遵纪守法的习惯,养成自觉保持现场环境干净整洁的良好习惯,养成良好的职业习惯。

 

借鉴现代企业管理方法,将7S管理模式引入中职学校班级日常管理,使7S管理理念落实在学生的一举一动中,将7S管理理念融入学生的生活中,必将促进学校教学,素质和管理水平的提高,同时也会对中职学生的职业素质产生深远的影响。

 

二、7S管理渗透到中等职业学校班级管理的实施方法

 

1、树立7S管理意识

 

班主任根据班级实际情况,以标语、图片、黑板报等形式宣传,营造7S管理氛围;还可以通过专题班会、演讲比赛等方式加深学生对7S管理的理解和理解,从而更好地实践7S管理模式。

 

2、确定班级文化,树立班风学风

 

班级文化潜意识地影响着学生的学习、言行和品格。正是阶级文化的存在,使不同的班级形成了不同的班风和学风。如果形成了良好的班级文化,整个班级就会散发出积极而和谐、竞争而又团结的积极氛围;而不良的班级文化会使班级显得松散、压抑、缺乏战斗力。

 

所以,作为班主任,在建班之初,就应该团结全体教师,与学生一起在7S理念的指导下,营造良性的班级文化,并以此为先导。为树立良好的班风和学风,从指导思想上把握学校班级管理的方向。

 

3、7S管理规范规则制定并落实到位

 

班主任配合班干部和全班,根据班级实际情况,共同制定各种7S管理制度。以讨论的形式,最终形成一系列的实施和管理方案。在实施过程中,将7S管理体系挂在墙上,营造积极向上的管理氛围。在实施过程中,班主任和学生干部要以身作则,通过7S管理体系做到责任、意识、管理,从细节做起,真正发挥榜样和带动作用学生积极参与7S正在管理之下。

 

4、坚持是坚持的关键

 

7S管理评价体系包括监督体系和评价体系,评价体系的有效实施是保证7S管理模式有效性的重要保证。在考核制度的实施中,要做到有章可循,对人负责。同时,根据7S管理模式在学生中实施的不同阶段,要根据学校和学生的实际情况,不断完善7S管理模式的考核体系。

 

考核制度的实施必须持之以恒,考核制度实施的连续性,将保证7S管理模式作用的长期发挥,使学生养成良好的习惯和态度。

 

三、7S管理成果显现

7S管理模式在班组管理中的运用技巧

随着班上7S管理的不断推进,形成了良好的班风和学风,教室窗户明亮整洁,课桌椅摆放整齐,物品摆放有序,为学生创造了良好的学习和生活环境。学生在遵守规章制度的过程中养成良好的习惯,形成遵纪守法的素质,学习与他人沟通、和谐相处的技能,具备自我管理能力,独立解决问题的能力,能够更好地计划自己的事业生涯。

 

班主任在管理过程中,根据学生的不同特点,着眼于每个人的优势和长处,安排不同的岗位和职责,能发现人才,用好人才,能更好地更好地理解人。班级的7S管理可以让班主任更好地了解中职学生的市场和企业的需求标准,改变以往传统的传统班级管理理念和方法,提高班级管理水平,做到更多的职业学校的特征。

 

7S管理模式在班组管理中的运用技巧?以上就是7S管理咨询公司的相关介绍,做好企业的7S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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