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企业推行5s管理的主要作用?

2022-05-07
次    作者:精卓咨询

企业推行5S管理的主要作用?5S管理咨询公司概述:5S管理起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,这是日本企业独特的一种管理办法。5S管理即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”。

 

 

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现在管理方案很多,各种“效果”就像商品一样耀眼。接触的管理者越多,我就越发现所有管理者都有一个共同点:他们都很累。管理者除了处理日常事务外,还需要学习市场行业信息,以及学习各种管理知识和技能,尤其是针对不同行业的不同员工,偶尔做一些小创新以适应员工趋势。

 

新闻中看到世界杯期间,公司老板给员工休息时间,让大家安心看球;之前还有一部很火的电视剧更新到最后,担心很多员工“在戏里”,因为影响心情太深,请了半天假来恢复大家的心情情绪。类似的消息只会发生在“其他人的”公司中。

 

记得以前看到过这样一句话:企业员工忙死,领导忙死,这样的公司即将结束,事实上,没有100%完美的管理方法,一切都是在不断的调整中完善的。

 

因此,必须有足够数量的管理规则和管理知识作为管理来学习,这样才能筛选出或拼凑出适合自己的企业内容。

 

大家都知道,日本的管理和业绩非常高。看过《断舍离》的人都知道,物品的堆积会浪费我们很多时间。5S管理方式也是来自日本,也是为了简化工作环境和工作文件。目的是为了更高效地完成工作,找到工作的重点。具体来说,我们来看看什么是企业5S管理:

 

5S管理定义:

 

1、5S管理——整理(SEIRI):现场工作,区分需要的和不需要的东西,只保留有用的东西,去掉不需要的东西,目的是腾出“空间”用来;

 

2、5S管理——整改(SEITON):将要使用的东西按指定位置整齐摆放,并做好标记管理,目的是不浪费时间找东西;

 

3、5S管理——清扫(SEISO):去除不必要的东西,保持工作现场无垃圾和无污染,目的是消除“脏污”,保住工作场地干净明亮;

 

4、5S管理——清洁(SEIKETSU):将前3S实施的做法制度化和规范化,并保持其结果,目的是通过制度化来保持结果;

 

5、5S管理——素养(SHITSUKDE):培养文明礼貌的习惯,自觉遵守各项规章制度,养成良好的工作习惯。目的是提高“人的素质”,做一个对任何工作都认真的人。

企业推行5s管理的主要作用?

在应用的过程中,有些人会觉得这种管理非常麻烦和繁琐,因为每个人都习惯于以自己的方式做事,但自己的方法仅限于自己的使用。如果要形成一个标准化的标准,就必须让每个人都按照相同的流程工作,这样不仅可以防止员工离职,只有他自己知道岗位上的信息,还可以提高效率。

 

5S管理的第一个应用是在工厂。经过一个逐渐演变和完善的过程,可以理解为,只要有物品和文件,5S就可以用于管理,不仅在工作中,在家庭生活中也是如此。

 

企业推行5s管理的主要作用?以上就是5S咨询公司的相关介绍,做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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