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企业TPM管理的重要性有哪些?
企业TPM管理的重要性有哪些?TPM管理中文译名叫全面生产维修,又译为全员生产保全。TPM咨询公司是以提高设备综合效率为目标,以全系统的预防维修为过程,全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。
2022-05-23
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TPM管理的最终目标是什么
TPM管理的最终目标是什么?TPM管理工作是企业设备管理方面的重点工作,是一个企业发展的重要工作。TPM即"全员生产性维护与保养",是目前世界上比较通行的一种基于TPM设备管理为基础的有效管理方法,是被实践证明的行之有效的管理方法。以下是TPM咨询公司对TPM管理给出的一些建议。
2022-05-23
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大型生产设备的TPM管理如何应用?
大型生产设备的TPM管理如何应用?企业高经济效益和产品高质量以生产设备的无故障、高速高效正常运转为基础。TPM设备管理水平的高低直接影响企业的计划、交货期、生产过程的均衡性等方面的工作。
2022-05-23
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钢铁厂TPM管理实施方法?
TPM咨询公司认为设备是钢铁企业生产经营的物质基础,是使产品满足客户需求的依托。因此,做好TPM设备管理可以提升企业的整体效率。推行全员生产维修(TPM)理念可从根本上改变旧的设备管理模式,解决私营企业中存在的点检定修制度不明确、执行不规范、岗位操作人员不管点检,重检修、轻点检的问题;备品备件计划、采购、仓储、检修不能有效衔接等问题。通过实施TPM的管理模式,充分提高了设备使用率,实现了私营企业对设备管理的事前预防和控制,发挥了全效率、全系统、全员参与的管理特色。
2022-05-23
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企业TPM设备管理的十大误区
企业TPM设备管理的十大误区?TPM设备管理作为各大制造业企业的有效管理模式之一,已经受到了越来越多企业的欢迎和推行。但是,我国有些企业在推行TPM后,效果甚微,甚至出现了水土不服的情况。于是,有些人就开始唱衰TPM。认为TPM不适合中国企业。在实施TPM过程中,人们在正确的大门前徘徊,却毫不犹豫的进入误区。TPM咨询管理公司认为如果不找准方法,企业在实施TPM后是很难得到自己想要的效果的。
2022-05-23
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医院实施TPM设备管理会遇到哪些问题?
6S咨询公司概述:随着科学技术的迅速发展,手术室的各类仪器设备逐年增多,要提高手术成功率,做好各种仪器的保养是一项重要工作。基层医院手术室由于专业设备技术人员较缺乏,对日常维护工作不够重视,造成设备在使用中出现问题
2022-05-23
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公司TPM管理活动如何实现设备预测性维修?
公司TPM管理活动如何实现设备预测性维修?TPM管理即“全员生产维修”,70年代起源于日本,是一种全员参与的生产维修方式,其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动,使设备性能达到最优。
2022-05-13
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TPM设备管理工作实施要领?
TPM设备管理工作实施要领?TPM管理,TPM管理是一种科学的,人性化的管理方式,采取一些列的合理的措施技术,使得企业的设备寿命延长,降低企业成本,提高生产效率,从而提高整体的经济效益。那么企业怎么才能做好TPM设备管理工作呢?下面咨询TPM资深顾问给大家介绍一下几种方法,看完之后做不好也难了!
2022-05-12
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车间TPM培训的主要目的是什么
车间TPM培训的主要目的是什么?TPM管理是一种全员参与的生产维修方式,其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动,使设备性能达到最优。今天精卓中心给大家讲讲车间TPM培训的主要目的是什么,让大家对能清晰的了解自己的企业是否需要导入TPM管理系统。
2022-05-11
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TPM管理培训机构辅导效果怎么样?
TPM管理培训机构辅导效果怎么样?TPM管理是以提高设备综合效率为目标,以全系统的预防维修为过程,全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。今天精卓咨询给大家分享一些TPM管理培训机构辅导效果,让大家对TPM管理的好处有更加深入的了解。
2022-05-09
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企业推行TPM管理活动以后有哪些变化?
企业推行TPM管理活动以后有哪些变化?TPM的首要目的就是要事先预防、并消除设备故障所造成的六大损失:准备调整、器具调整、加速老化、检查停机、速度下降和生产不良品。今天精卓咨询小编来给大家讲讲,企业推行TPM管理活动以后的变化有哪些。
2022-05-06
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TPM设备现场自主维护管理推行细节
tpm设备现场自主维护管理推行细节?要想设备设备运转良好,除了要合理使用外,还要进行正确的保养维护,只有这样才能提高设备运行率,保证生产的安全、稳定和高产低耗。目前最常用的、最受企业认可的便是TPM管理。
2022-05-05
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企业如何快速导入TPM管理系统
企业如何快速导入TPM管理系统?TPM是一项以预防或预知对策型为主的不断向上的改善活动。一方面,TPM与TQC、ISO没有任何冲突,三者可以有效地结合,相互促进,共同提高。另一方面,由于TPM是一项公司内部的变革,因此,它既不至于出现TQC推动力不足的问题,又可以避免ISO外部认证过程中过多地追求对证书的获得,而忽视对公司品质持续改善的问题。
2022-04-29
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推行TPM有哪些步骤?
推行TPM有哪些步骤?TPM管理工作是企业的重点设备管理工作,是企业实现精益生产的一个关键,从理论上讲,TPM是一种维修程序。它与TQM(全员质量管理)有以下几点相似之处:
2022-04-28
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企业如何做好生产现场TPM设备管理
设备是企业生产的物质技术基础,设备管理是企业管理的一个重要领域,其管理好坏直接影响着企业的生产效率和经济效益。应用表明,通过运用有效提高设备现场管理方法,可提高设备利用率和完好率,是实现企业产品“上质量、上水平、上档次”的重要手段。
2022-04-27
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TPM设备管理需要考核的指标有哪些
TPM设备管理需要考核的指标有哪些?设备部经理绩效考核指标量表对一个HR的帮助是很大的,能够帮助更好的管理公司,让事情变得更加简单,现在就由华谋设备管理专家来介绍一下设备管理的考核指标有哪些?
2022-04-27
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工厂TPM设备管理推行有哪些注意事项?
工厂TPM设备管理推行有哪些注意事项?TPM就是通过改善人和设备的素质达到改善企业素质。那么推行TPM设备管理有哪些注意事项呢?在这里精卓咨询TPM设备管理资深顾问要和大家分享一下:
2022-04-26
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TPM是什么?
TPM是什么?TPM管理是一套科学的全员参与的生产维修方式,是一套综合性的企业管理体系,以帮助我们建立并维护适合本企业经营和发展的管理系统,其中包含大量实用的现场工具,我们可以运用它们以提高企业生产效率,质量和服务,并控制成本等各方面的管理水平。
2022-04-26
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TPM设备管理从入门到精通的实施方法
TPM设备管理从入门到精通的实施方法?说起TPM设备管理,可能是很多负责生产现场管理的管理人员都觉得很头疼的问题,总觉得无论怎么去弄,还是会冒出各种问题。确实,不管什么样的机械设备都会存在正常的使用耗损,除此之外还存在着其他人员的因素,为此,精卓咨询小编总结了25条设备管理数字口诀,从入门到精通!希望对大家有帮助!
2022-04-25
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TPM管理全员自主维护如何更好更快的实现?
TPM管理全员自主维护如何更好更快的实现?TPM管理体系讲究的是全员管理、自主管理设备的一过程。在现阶段的中国企业来讲,若希望员工对设备做好自主维护,是很不现实的,只有通
2022-04-22
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