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什么是品质管理七大手法?

2022-04-25
次    作者:精卓咨询
    什么是品质管理七大手法?品质管理七大手法:又称为初级统计管理方法,品是常用的统计管理方法,主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、直方图等所谓的QC七工具。

    品质管理七大手法也称为品管七工具,下面给大家介绍一下与品质管理有关的质量管理八大原则。

    质量管理八大原则


    1.以顾客为关注焦点:

    组职依存于顾客,因此组织应当理解顾客当前和未来的需求,满求满足顾客要求并争取超越顾客期望.

    2.领导作用:

    领导者确立组织统一的宗旨和方向,他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境.

    3.全员能与:

    各级人员都是组织人,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来收益,

    4.过程方法:

    将活动和相关的资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果.

    5.管理的系统方法:

    将相互关联的过程作为系统加以识别,理解和管理有助于组织提高实现目标的有效性的效率.

    6.持续改进:

    持续改进总体业绩应当是组织上的一个永恒目标.

    7.基于事实的决策方法:

    有效决策是建立在数据和信息分析的基础上.

    8.与供方互利的关系:

    组织与供方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力.

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