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班组管理培训的作用?

2022-04-12
次    作者:精卓咨询
    班组管理培训的作用?班组是企业的最小生产单位,班组管理是企业管理中的基础。中国许多企业混乱的生产现场令人堪忧,有人常常埋怨员工素质太差,其实天底下的员工都差不多,在生产一线上真正有着显著差异的则是班组长。

    多数企业的班组里,施行的是以班组长个人为核心的管理模式,员则被动接受管理,将自己定位为“打工仔”,习惯性的漠视班组的问题,工作上缺乏积极性、主动性。如何调动起全员的积极性,充分发挥全员的聪明才智?如何消除管理者与被管理者之间的博弈,实现和谐管理?这就是五星班组建设的重要性了。

    班组长有三个重要作用:

    1、班组长影响着公司生产决策的实施,因为决策再好,如果执行者不得力,决策也很难落到实处。所以班组长影响着决策的实施,影响着企业目标利润的最终实现。

    2、班组长既是承上启下的桥梁,又是员工联系领导的纽带。

    3、班组长是生产的直接组织者和生产的劳动者,所以班组长既应该是技术骨干,又应该是业务上的多面手。

    车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。

    以上就是班组管理培训的作用相关内容,想了解更多班组管理培训的作用,五星班组建设方法,可以留言咨询,也可在线咨询精卓客服,或者直接拨打顾问老师电话。

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