林芝精益生产咨询辅导公司优势？

时间：2022-08-29 热度：℃ 作者：精卓咨询来源：互联网

1：林芝精益生产咨询辅导公司优势

林芝精益生产咨询辅导公司哪家好？就选精卓咨询，专业提供精益生产管理、5S/6S/7S管理、班组建设、TPM设备管理、工厂精益布局规划、流程优化咨询和评价的服务机构，一家专业提供6S咨询,6S管理培训,精益生产咨询,5S咨询,TPM管理等现场管理咨询服务公司。

精卓企业管理咨询有限公司，是服务于全国企业管理转型升级的咨询服务公司，以“手把手落地式辅导，承诺效果创造实效”的服务宗旨，专注于5S管理、6S管理、7S管理、TPM设备管理、精益生产管理、班组建设、目标管理、一个流单元生产、PMC计划物控、精益物流等领域的精益管理咨询。

精卓咨询团队在深圳成立，网罗了各外资企业的精英人才后，逐渐发展到全国。其资质在各领域均有多年的实战管理经验，主要源于三星SamSung、理光Ricoh、丰田Toyota、松下PanaSonic、富士康Foxconn等世界500强企业的实战专家，有方法、有见地、经过多年理论实践和智慧累积，独特和成熟的实战辅导模式，深受企业客户们的认同和信赖。

2：什么是精益生产？

精益生产强调全过程的高质量，一次做对，质量是制造出来的，而不是检验出来的。检验只是一种事后补救，不但成本高而且无法保证不出差错。因此，应将品质内建于设计、流程和制造当中去，建立一个不会出错的品质保证系统，一次做对。

精益生产要求做到低库存、无间断流程，试想如果哪个环节出了问题，后面的将全部停止，所以精益生产必须以全过程的高质量为基础，否则，精益生产只能是一句空话。

3：精益生产的好处

精益生产要求做到低库存、无间断流程，试想如果哪个环节出了问题，后面的将全部停止，所以精益生产必须以全过程的高质量为基础，否则，精益生产只能是一句空话。

精益生产方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，又是一种理念、一种文化。实施精益生产方式JIT就是决心追求完美、追求卓越，就是精益求精、尽善尽美，为实现七个零的终极目标而不断努力。

林芝精益生产咨询公司能够帮助企业实现降本增效。2020年林芝市实现地区生产总值（GDP）191.34亿元，可比增长7.9%。其中，第一产业增加值12.29亿元，增长4.0%；第二产业增加值74.05亿元，增长9.5%；第三产业增加值105.00亿元，增长7.4%。三次产业的比例为6.4:38.7:54.9。通过精益生产实现降本增效能给企业节约一大笔生产成本和管理成本。

4：林芝精益生产咨询辅导公司的服务内容

精卓咨询，20年专注为制造型企业提供“YES卓越系统”整体解决方案。主要从事精益生产管理咨询、精益生产培训，是专业的精益生产管理咨询公司,我们有精细的精益管理体系,全职专业的精益管理咨询顾问。

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