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哈密精益生产咨询辅导公司哪家好?

2022-07-29
次    作者:精卓咨询
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重庆精卓企业管理咨询有限公司,是服务于全国企业管理转型升级的咨询服务公司,以“手把手落地式辅导,承诺效果创造实效”的服务宗旨,专注于5S管理、6S管理、7s管理、TPM设备管理、精益生产管理、班组建设、目标管理、一个流单元生产、PMC计划物控、精益物流等领域的精益管理咨询。  精卓咨询崇尚变革创新,变革就是求变,求变不是表面背叛,而是内在蜕变;创新就是求新,求新不是排斥传统,而是继承传统。变化的本质就是发展,科学的本质就是创新。 我们不但指引道路,还教会如何开辟道路。“我们在寻找道路,或者开辟新的道路”

精益生产强调人力资源的重要性,把员工的智慧和创造力视为企业的宝贵财富和未来发展的原动力a、充分尊重员工;b、重视培训;c、共同协作。高库存是大量生产方式的特征之一。由于设备运行的不稳定、工序安排的不合理、较高的废品率和生产的不均衡等原因,常常出现供货不及时的现象,库存被看作是必不可少的“缓冲剂”。但精益生产则认为库存是企业的“祸害”,其主要理由是:1、库存提高了经营的成本;2、库存掩盖了企业的问题。

哈密精益生产咨询公司能够帮助企业实现降本增效。2020年哈密市实现地区生产总值(GDP)607.91亿元,比上年增长4.7%。其中:第一产业增加值44.91亿元,增长1.6%;第二产业增加值352.60亿元,增长11.2%;第三产业增加值210.40亿元,下降4.0%。第一产业增加值占地区生产总值比重为7.4%,第二产业增加值比重为58.0%,第三产业增加值比重为34.6%。通过精益生产实现降本增效能给企业节约一大笔生产成本和管理成本。
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哈密精益生产咨询公司哪家好?当然精卓咨询!专业从事企业6S现场管理,5S咨询,6S培训,6S管理培训,精益生产管理,5S标准化管理咨询等服务。为客户创造超值价值,开源节流,挖潜增效,促其企业健康持续发展。

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