欢迎来到精卓咨询官网!
全国服务热线:
400-023-2339
/ 诊断·报价热线:
133-2027-1718
≡
首页
Home
关于我们
About Us
精益现场
LBS
精益制造
LPS
精益供应链
LSS
精益经营
LOS
客户案例
Cases
精益知识
LKS
联系我们
Contact Us
您当前的位置:
首页
>
精益知识
>
精益生产
精益知识
MANUFACTURE
5S/6S管理
〉
TPM管理
〉
五星班组
〉
精益生产
〉
精益思想
〉
公司资讯
〉
联系我们
电话:400-023-2339
手机:133-2027-1718
邮箱:yeslean@126.com
网址:www.yes-lean.com
地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
在线咨询
精益咨询 快速报价
填好下面贵企业信息咨询方案30分钟内会快速发送到您邮箱(费用、流程、资料、案例等)
验证码:
热门项目
5S|6S管理咨询
通过建立目视化标准,以小团队激发团队活力,并带领打造标杆区域及扩展,建立有序的、规范的
五星班组管理咨询
通过QCD等五维的五星班组建设,构建班组在高效生产、完美品质、最佳成本、现场管理、团
TPM管理咨询
通过完善设备的管理维度,建立设备的自主维护管理及专业维保机制,以设备效率最大化,实现四
目标管理咨询
通过建立企业年度目标规划,并建立部门的年度规划,对目标进行层层分解,建立KPI数据并对过
相关新闻
精益生产中目视化管理标识牌的6大
2025-06-18
精益生产目视化管理实施方法及案例
2025-06-11
6S精益管理方法及实施步骤详解
2025-05-20
精益生产目视化管理实施策略与成功
2025-03-14
精益化实践方法及企业案例分享
2025-03-10
精益咨询公司排名解读及选择指南
2025-03-10
精益生产管理实践指南及效果评估
2025-03-10
策略分享!精益生产系统优化策略及成
2025-03-10
解密精益生产的核心:核心原则解析与
2025-03-10
精益生产原理及应用实例详细解读
2025-03-06
吉林精益生产咨询公司排名
时间:2022-07-08 热度:℃ 作者:网友 来源:互联网
吉林
精益生产
咨询公司排名
?就选精卓咨询,专业的精益生产咨询机构,2000+成功案例,提供工厂现场诊断服务!精益生产企业咨询公司 全面优化成本,效率,质量,交期,安全等,让企业提高30%的生产。精益生产,管理咨询公司和辅导培训机构,带您了解精益生产的概念、精益生产八大浪费和心得体会,以及精益生产提案和大支柱。
重庆精卓企业管理咨询有限公司,精卓咨询崇尚变革创新,变革就是求变,求变不是表面背叛,而是内在蜕变;创新就是求新,求新不是排斥传统,而是继承传统。变化的本质就是发展,科学的本质就是创新。 我们不但指引道路,还教会如何开辟道路。“我们在寻找道路,或者开辟新的道路”
精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,zui终达到包括市场供销在内的生产的各方面zui好结果的一种生产管理方式。与传统的大生产方式不同,其特色是“多品种”、“小批量”。
吉林精益生产咨询公司能够帮助企业实现降本增效。2021年全省地区生产总值为13235.52亿元,按可比价格计算,同比增长6.6%,两年平均增长4.4%。其中,第一产业增加值为1553.84亿元,同比增长6.4%,两年平均增长3.8%;第二产业增加值为4768.28亿元,同比增长5.0%,两年平均增长5.4%;第三产业增加值为6913.40亿元,同比增长7.8%,两年平均增长3.8%。通过精益生产实现降本增效能给企业节约一大笔生产成本和管理成本。
吉林精益生产咨询公司哪家好?当然精卓咨询!精益管理咨询,企业精益生产咨询,工厂精益生产,成本管理的精益咨询顾问辅导公司,精益六西格玛咨询公司,精益咨询公司排排名十强。
标签:
精益生产
吉林咨询公司
本文网址:
https://www.yes-lean.com/know/jysc/669.html
上一篇:
湖南精益生产咨询公司哪家好
下一篇:
江苏精益生产咨询公司哪个好
相关项目
新疆中核天山铀业_6S管理和精益管
安徽创源文化_6S管理和精益品质案
广西南南铝加工有限公司精益现场咨
佛山乐华陶瓷_精益生产案列
热门标签
目视化管理特点
目视化管理工作
企业目视化管理看板
品质五大工具
品质管理培训
品质工具
车间看板
车间布局6大原则
目视化管理特点有哪些
目视化管理实施计划
目视化管理之痕迹管理
目视化管理方法优化策略与实施步骤详细解析
目视化管理是5s中哪个阶段做
目视化管理手册
生产现场目视化管理
目视化管理案例
目标管理案例
目标管理系统
tpm培训
TPM辅导
TPM咨询公司
主生产计划
PMC管理咨询
生产计划咨询
计划物控咨询
生产计划管理制度
PMC管理
生产计划与物料控制
生产计划流程
品质五大工具指什么
手把手落地式辅导
承诺效果创造实效
验证码:
联系我们
重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
24小时咨询热线
400-023-2339
诊断报价热线
133-2027-1718
扫码关注我们
扫码微信咨询
Copyright © 精卓企业管理咨询 专业从事于精益生产相关的
6S管理
,
5S管理
,TPM管理, 欢迎来电咨询!
渝ICP备19006357号
网站地图
网站地图