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精益生产如何与智能排产系统相结合?

2022-06-29
次    作者:精卓咨询
精益生产如何与智能排产系统相结合?人工智能时代到来了,那我们精益生产有没有智能推进的工具呢?今天我就给大家隆重介绍一款这样的工具,智能生产排成系统,它有几大能力。
精益生产如何与智能排产系统相结合
第一项能力是什么?看透车间内外事,却从不添乱。

第二大能力呢?车间各种突发状况但不影响我的智能判断。

第三点,精益生产记心间,智能推进不间断。

第四点呢?交期库存和成本,还利润就在细节坚。

第五点,智能监工如青天,不想改进,却也难说起这精益生产呢?

有一位老板说的一段话很有意思,他的企业是生产高端家具的,在2008年左右,他开始接触到精益生产的理念,唉,为了学到原汁原味的知识,他带着管理层远赴日本丰田学习。

但是呢,在多次尝试,拉动式生产失败以后,他说这精益生产这理念呢,我认可,但是人家是为大量生产的汽车行业设计的,我们生产高端家具产品品种多,在定制化程度高,如果我要是用这个拉动式生产的,那车间还都得变成仓库呃,精益生产呢,它追求的是缩短等待时间,它目的是什么呢?

是缩短交货期来减少库存,降低成本,这拉动式生产呢,就是实现的工具,但是呢,它又不适合定制化程度高的企业,不适合小批量,多品种的企业,所以,实际上我们需要的是一个新工具,让它能够实现诶指导每个机台,指导每个工位,什么时候开始生产,生产多少。在人工智能的时代,诶精益生产呢,迎来了新的突破。

智能生产排成的软件呢,就是我们期待的这个工具。这计划工作是工厂的大脑,负责指挥和决策。因此,我们只要改善了计划工作,就能让企业大幅度改进这智能生产排成系统,它通过一种简单的方法收集必要的数据按照精益生产的理论呢,做出智能决策,指挥每个工位诶每个机台诶人员去工作,实现我们精益生产的目标。

诶我们来看这张图,这传统计划呀,是层级制,由计划部门,车间,班组,员工层层传达计划诶由月计划或者周计划呀,去层层分解到机台计划。但是咱们智能系统诶改变了这种方式,它是直接呀为每一个机台,每个员工发送工作指令,给出最优解,他还呢给管理人员发送异常处理指令,当有交货风险的订单出现时,他会推送给计划员干预。

您看,所有人的工作系统都安排得明明白白儿的,这在工厂工作过的人呢,都知道,在传统的计划中,极端和差单经常导致计划改变扰乱的生产的节奏,但是智能生产排成系统完全没有这个问题,这个系统,还有个更大的本领,叫智能精益生产推进。

所以,当你使用这个系统一段时间以后,这交货时间呢会自动地缩短,库存成本呢会自动的降低。有的朋友说了,我们企业,花了上千万安装了外国的某某p公司的erp可是,系统跑出来的数据,还是令人无法相信,嗨,但是他们的顾问说了,这是因为你们管理太烂唉,数据不准,这有很多企业呀,上系统就是因为自身管理不行,但是现在怎么上了系统还要我们大幅度的去改进管理呀,我们真的做不到。这传统的erp呀,它属于精确系统,数据准确,它才能计算出准确的结果来。
精益生产如何与智能排产系统相结合
但是我们企业员工很多,怎么能够保证每一个员工都能够认真地,及时地去录入数据呢?这智能生产排成系统,它可不是精确系统,是模糊系统,通过大数据去智能计算,智能修正它,还有呢,智能监工模块儿去督促员工改善,所以,这套系统它是用得越久,在数据越准确,用得越久,智能决策越有价值。

还有更重要的一点,我们的系统,支持月租模式,还支持效果对赌的模式去避免呢企业决策失败的风险,这一点是检验真假人工智能的试金石。为什么?您懂的。欢迎您试用智能生产排成系统,我们一起跟上人工智能的时代。

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