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精益生产六大优势给企业带来具体好处

2022-04-18
次    作者:精卓咨询
    精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,同时它又是一种理念,一种文化。实施精益生产就是决心追求完美的历程,也是追求卓越的过程,它是支撑个人与企业生命的一种精神力量,也是在永无止境的学习过程中获得自我满足的一种境界。其目标是精益求精,尽善尽美,永无止境的追求七个零的终极目标。
精益生产六大优势给企业带来具体好处
    精益生产六大优势主要内容:

    1、无论是在产品开发、生产系统,还是企业的其他部门,与大批量生产方式下的企业相比,所需人力资源均能减少一半;
    2、新产品开发周期可减少一半以上;
    3、生产过程的在制品库存可减至大量生产方式下一般水平的十分之一;
    4、企业占用空间可减至采用大批量生产方式企业的一半;
    5、成品库存量可减至大批量生产方式企业平均库存水平的四分之一;
    6、产品品质可提高三倍。

    精益生产六大优势给企业带来具体好处

    (1)“零”转产工时浪费(多品种混流生产)

    将加工工序的品种切换与装配线的转产时间浪费降为“零”或接近为“零”。
精益生产六大优势给企业带来具体好处
    (2)“零”库存(消减库存)

    将加工与装配相连接流水化,消除中间库存,变市场预估生产为接单同步生产,将产品库存降为零。

    (3)“零”浪费(全面成本控制)

    消除多余制造、搬运、等待的浪费,实现零浪费。

    (4)“零”不良(高品质)

    不良不是在检查位检出,而应该在产生的源头消除它,追求零不良。

    (5)“零”故障(提高运转率)

    消除机械设备的故障停机,实现零故障。

    (6)“零”停滞(快速反应、短交期)

    最大限度地压缩前置时间(Lead time)。为此要消除中间停滞,实现“零”停滞。

    (7)“零”事故(安全第一)

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