重庆5s管理咨询

精益知识

联系我们

电话:400-023-2339

手机:133-2027-1718

邮箱:yeslean@126.com

网址:www.yes-lean.com

地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3

精益生产

您当前的位置 :首页 > 精益知识 > 精益生产

工厂实施精益管理培训对产能提升的帮助有多大?

2022-04-06
次    作者:精卓咨询
    工厂实施精益管理培训对产能提升的帮助有多大?精卓咨询小编给大家讲讲工厂实施精益管理的好处有哪些,对于生产线产能的提升有没有帮助,好让更多企业能够科学化管理生产,避免浪费,让大家了解适合国内企业推行的精益生产管理

    精益管理源于精益生产的管理方式,是一种比传统管理更加科学的管理方式,经过了诸多世界500强企业的实践,在业内广为传播。

    工厂实施精益管理培训作用:保障全员积极参与改善,增加改善量、持续性。

    工厂实施精益管理的目标:改变员工的行为习惯,保障全员积极参与改善。

    工厂实施精益管理目的:简单、快速、持续提高效率、品质,缩短交货期,减少浪费。

    工厂实施精益管理种类:建议系统(适于日本企业)、BSC(适于欧美企业)、SCI(适于中国企业)。

    随着精益生产拓展到整个产品价值流,精益管理也不再限于生产管理,而是拓展到研发、设计、技术、供应、设备、销售等各个层面。

    实施精益管理培训对工厂的各方面提升都是巨大的,不仅仅是产能可以得到提升,产品品质、工位直通率都能得到提升,还能缩短交期,减少浪费。

    关于工厂实施精益管理培训具体从哪些方面来提升产能,这里就不过多赘述,涉及到的知识点特别多,想了解
精益生产的十大工具,想了解工厂实施精益管理培训对产能提升的帮助有多大,可留言质询也可以直接拨打电话咨询顾问老师。

精益咨询 快速报价

填好下面贵企业信息
咨询方案 30分钟内会快速发送到您邮箱
(费用、流程、资料、案例等)

● 直拨专业顾问电话 快速询价:133-2027-1718(刘老师)

标签

联系我们

/skin/default/picture/f_phone.png  133-2027-1718

全国服务热线:400-023-2339

业 务 部 电话:133-2027-1718

重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3

TPM管理咨询TPM管理咨询
  扫描关注我们  扫一扫 微信咨询