工厂实施精益管理培训对产能提升的帮助有多大？

时间：2022-04-06 热度：℃ 作者：网友来源：互联网

工厂实施精益管理培训对产能提升的帮助有多大？精卓咨询小编给大家讲讲工厂实施精益管理的好处有哪些，对于生产线产能的提升有没有帮助，好让更多企业能够科学化管理生产，避免浪费，让大家了解适合国内企业推行的精益生产管理。

精益管理源于精益生产的管理方式，是一种比传统管理更加科学的管理方式，经过了诸多世界500强企业的实践，在业内广为传播。

工厂实施精益管理培训作用：保障全员积极参与改善，增加改善量、持续性。

工厂实施精益管理的目标：改变员工的行为习惯，保障全员积极参与改善。

工厂实施精益管理目的：简单、快速、持续提高效率、品质，缩短交货期，减少浪费。

工厂实施精益管理种类：建议系统（适于日本企业）、BSC（适于欧美企业）、SCI（适于中国企业）。

随着精益生产拓展到整个产品价值流，精益管理也不再限于生产管理，而是拓展到研发、设计、技术、供应、设备、销售等各个层面。

实施精益管理培训对工厂的各方面提升都是巨大的，不仅仅是产能可以得到提升，产品品质、工位直通率都能得到提升，还能缩短交期，减少浪费。

关于工厂实施精益管理培训具体从哪些方面来提升产能，这里就不过多赘述，涉及到的知识点特别多,想了解精益生产的十大工具，想了解工厂实施精益管理培训对产能提升的帮助有多大，可留言质询也可以直接拨打电话咨询顾问老师。

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