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TPM之自主保全的作用和实施方法

2022-05-27
次    作者:精卓咨询
TPM之自主保全的作用和实施方法?TPM管理的八大支柱是:自主保全、计划保全、初期管理、全员改善、教育训练、事务管理、环境安全和品质保全。精卓咨询小编给大家整理了一篇TPM之自主保全的作用和实施方法,能够帮助大家有效推行TPM。
TPM自主保全

一、TPM自主保全的定义

自主保全是设备使用部门的操作者对设备进行的日常保全,包括对设备的定期清扫,加油,紧固等日常保养工作,自觉遵守设备的操作规范,对劣化的部件及时进行更换和复原。

二、TPM自主保全的目的

1、学习设备的基本知识,能正确的操作,减少故障和不良的发生;

2、掌握点检技能,能早期发现并防止异常怕导致故障不良的发生;

3、提高设备异常的发现、修复和改善的技能,追求设备的使用极限。

三、TPM自主保全的要点

1、以人为本,强调自主管理意识;

2、学习掌握设备基础知识及技能。

四、推行自主保全的措施

1、组建TPM小组;

2、开展3S;

3、制定小组等级、停台、自主维修率目标;

4、掌握发生源及困难点的对策;

5、制做并实施点检、保养的基准;

6、实现目视化管理。

五、TPM自主保全的七个步骤

1、初期清扫(清扫就是点检);

2、发生源、困难部位对策;

3、编写清扫、加油基准;

4、总点检;

5、自主点检(提高点检效率);

6、保证工程品质;

7、自主管理。

六、TPM自主保全的三大法宝
TPM自主保全
1、活动板

首先,活动板要有名称,名称又要能体现小组的个性或特点;其次活动板最好能有小组的活动口号,口号可以通过有奖征集;再次,活动板要体现步骤的推进实际与计划。

2、表(一点课程)

表的内容包括了基础和专业知识、故障和异常知识、操作及安全知识等等。

3、会(自主保全月度例会)

为了共享信息、传递信息,掌握小组成员的活动状况甚至是思想,必须要有月度例会。

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