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TPM管理体系的核心是什么?

2022-04-12
次    作者:精卓咨询
    TPM管理体系的核心是什么?TPM管理体系的核心可以概括为四个“零”,即停机为零、废品为零、事故为零、速度损失为零。

    停机为零:指计划外的设备停机时间为零。计划外的停机对生产造成冲击相当大,使整个生产品配发生困难,造成资源闲置等浪费。计划时间要有一个合理值,不能为了满足非计划停机为零而使计划停机时间值达到很高。

    废品为零:指由设备原因造成的废品为零。“完美的质量需要完善的机器”,机器是保证产品质量的关键,而人是保证机器好坏的关键。

    事故为零:指设备运行过程中事故为零。设备事故的危害非常大,影响生产不说,可能会造成人身伤害,严重的可能会“机毁人亡”。

    速度损失为零:指设备速度降低造成的产量损失为零。由于设备保养不好,设备精度降低而不能按高速度使用设备,等于降低了设备性能。

    围绕tpm管理体系的四大核心推行的九大活动就是tpm管理的九大支柱。

    第一,TPM基石─5S活动
    第二,培训支柱─“始于教育、终于教育”的教育训练
    第三,生产支柱─制造部门的自主管理活动
    第四,效率支柱─全部门主题改善活动和专案活动
    第五,设备支柱─设备部门的专业保全活动
    第六,事务支柱─管理间接部门的事务革新活动
    第七,技术支柱─开发技术部门的情报管理活动
    第八,安全支柱─安全部门的安全管理活动
    第九,品质支柱─品质部门的品质保全活动

    以上就是TPM管理体系的核心内容,tpm管理在推行过程中都不许要围绕核心内容开展相应的活动,如今,不同的企业,企业文化,管理水平各不相同,那么企业在选择按如何方式来推行TPM,则应结合企业的实际情况进行导入,具体的tpm管理推行方法,可以点击右侧在线客服咨询精卓客服人员,或者直接拨打顾问老师电话,获取免费诊断服务。

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