欢迎来到精卓咨询官网!
全国服务热线:
400-023-2339
/ 诊断·报价热线:
133-2027-1718
≡
首页
Home
关于我们
About Us
精益现场
LBS
精益制造
LPS
精益供应链
LSS
精益经营
LOS
客户案例
Cases
精益知识
LKS
联系我们
Contact Us
您当前的位置:
首页
>
精益知识
>
TPM管理
精益知识
MANUFACTURE
5S/6S管理
〉
TPM管理
〉
五星班组
〉
精益生产
〉
精益思想
〉
公司资讯
〉
联系我们
电话:400-023-2339
手机:133-2027-1718
邮箱:yeslean@126.com
网址:www.yes-lean.com
地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
在线咨询
精益咨询 快速报价
填好下面贵企业信息咨询方案30分钟内会快速发送到您邮箱(费用、流程、资料、案例等)
验证码:
热门项目
5S|6S管理咨询
通过建立目视化标准,以小团队激发团队活力,并带领打造标杆区域及扩展,建立有序的、规范的
五星班组管理咨询
通过QCD等五维的五星班组建设,构建班组在高效生产、完美品质、最佳成本、现场管理、团
TPM管理咨询
通过完善设备的管理维度,建立设备的自主维护管理及专业维保机制,以设备效率最大化,实现四
目标管理咨询
通过建立企业年度目标规划,并建立部门的年度规划,对目标进行层层分解,建立KPI数据并对过
相关新闻
精益生产中目视化管理标识牌的6大
2025-06-18
精益生产目视化管理实施方法及案例
2025-06-11
6S精益管理方法及实施步骤详解
2025-05-20
精益生产目视化管理实施策略与成功
2025-03-14
精益化实践方法及企业案例分享
2025-03-10
精益咨询公司排名解读及选择指南
2025-03-10
精益生产管理实践指南及效果评估
2025-03-10
策略分享!精益生产系统优化策略及成
2025-03-10
解密精益生产的核心:核心原则解析与
2025-03-10
精益生产原理及应用实例详细解读
2025-03-06
定制家具如何通过tpm培训实现提质降本增效
时间:2022-11-11 热度:℃ 作者:网友 来源:互联网
TPM管理,即“全员生产维修”,70年代起源于日本,是一种全员参与的生产维修方式,其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动,使设备性能达到zui优。MBA及EMBA等现代管理教育均对TPM管理方法有所介绍。
1:什么是tpm培训
“什么是tpm培训”?TPM的提出是建立在美国的生产维修体制的基础上,同时也吸收了英国设备综合工程学、中国鞍钢群众参与管理的思想。 在非日本国家,由于国情不同,对TPM的理解是:利用包括操作者在内的生产维护保全活动,提高设备的全面性能。
TPM的首要目的就是要事先预防、并消除设备故障所造成的六大损失:准备调整、器具调整、加速老化、检查停机、速度下降和生产不良品。做到零故障、零不良、零浪费和零灾害,在保证生产效益zui大化的同时,实现费用消耗的合理化。
2:定制家具的优势
定制家具的优势在于,生产的标准化程度更高,能够更好地控制生产成本和成本结构,具有显著的差异化优势。定制家具的生产周期比一般家具的生产周期缩短50%以上,生产流程的优化更加彻底,极大地提高了生产效率,降低了生产成本。
定制家具的生产方式更加多样,不再局限于生产流水线,甚至可以采用大规模定制生产,减少了不少人力物力,降低了生产成本。定制家具的生产是在传统家具生产工厂的基础上,对家具生产的流程进一步优化,在材料的选用、生产设备的选择、生产工具的选择等方面都有新的要求。
3:如何通过tpm培训实现提质降本增效
什么是定制家具?顾名思义,定制家具就是根据客户需求,量身定制家具的一套完整解决方案。这种定制是传统的家具生产方式无法实现的,因为定制家具要考虑客户的需求。定制家具需要对家具进行分类,根据客户需求来选配家具。
这样的定制不仅是一种需求,而且还要求家具能够满足客户的生活习惯、文化习惯和审美需求。定制家具的优势有哪些呢?首先,定制家具的个性化需求更高。客户个性化需求是定制家具的第一推动力。
在定制之前,需要对客户的生活习惯、文化习惯和审美需求进行调查研究,从而定制出适合客户生活习惯和审美需求的家具。其次,定制家具的成本和时间大幅减少。
定制家具往往要耗费更多的时间和精力,从而可以实现在更多时间里为客户提供服务。zui后,定制家具能够满足客户个性化需求。
这就使得定制家具成为不可复制的,从而也意味着定制家具的品质和口碑能够得以延续。定制家具的优势能够帮助企业降低成本,提升效率,从而能够增强企业的竞争力。
标签:
TPM
TPM管理
本文网址:
https://www.yes-lean.com/know/TPM/1114.html
上一篇:
设备tpm管理的作用和重要性
下一篇:
TPM设备管理系统的重要性
相关项目
新疆中核天山铀业_6S管理和精益管
安徽创源文化_6S管理和精益品质案
广西南南铝加工有限公司精益现场咨
佛山乐华陶瓷_精益生产案列
热门标签
目视化管理特点
目视化管理工作
企业目视化管理看板
品质五大工具
品质管理培训
品质工具
车间看板
车间布局6大原则
目视化管理特点有哪些
目视化管理实施计划
目视化管理之痕迹管理
目视化管理方法优化策略与实施步骤详细解析
目视化管理是5s中哪个阶段做
目视化管理手册
生产现场目视化管理
目视化管理案例
目标管理案例
目标管理系统
tpm培训
TPM辅导
TPM咨询公司
主生产计划
PMC管理咨询
生产计划咨询
计划物控咨询
生产计划管理制度
PMC管理
生产计划与物料控制
生产计划流程
品质五大工具指什么
手把手落地式辅导
承诺效果创造实效
验证码:
联系我们
重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
24小时咨询热线
400-023-2339
诊断报价热线
133-2027-1718
扫码关注我们
扫码微信咨询
Copyright © 精卓企业管理咨询 专业从事于精益生产相关的
6S管理
,
5S管理
,TPM管理, 欢迎来电咨询!
渝ICP备19006357号
网站地图
网站地图