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车间7S管理是什么意思

2022-05-06
次    作者:精卓咨询
    车间7s管理是什么意思?车间7S管理的意思就是对车间实施整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约这7项管理内容,其主要目的是对车间生产现场的人员、机器、物料等生产要素进行科学有效的管理,提升团队整体工作效率,提升企业精神面貌以及竞争力,使企业最终实现降本增效。
车间7S管理是什么意思
    车间7S管理主要内容:

    整理:增加作业面积;物流畅通、防止误用等。
    整顿:工作场所整洁明了,一目了然,减少取放物品的时间,提高工作效率,保持井井有条的工作秩序区。
    清扫:清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。
    清洁:使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度,是标准化的基础,也是一个企业形成企业文化的开始。
    素养:通过素养让员工成为一个遵守规章制度,并具有一个良好工作素养习惯的人
    安全:保障员工的人身安全,保证生产的连续安全正常的进行,同时减少因安全事故而带来的经济损失。
    节约:就是对时间、空间、能源等方面合理利用,以发挥它们的最大效能,从而创造一个高效率的,物尽其用的工作场所。

    车间管理的特性:

    (一)车间管理属于内向型管理。

    车间管理是以生产为中心的企业管理形态,是企业内部执行生产任务的单位,它以单纯完成厂部下达的生产计划为目的,只需要通过具体的生产活动来保证企业目标和计划的实施,一般不需要直接对外发生经济联系。所以说,车间管理属于内向型管理。

    (二)车间管理属于中间管理层。

    按照管理层次的划分,企业管理位于管理的最高层,车间管理位于管理的中间层,班组管理位于管理的作业层。对于最高管理层来说,车间管理属于执行型;对于作业管理层来说,车间管理又属于指令型。车间既要执行厂部下达的指令,并且为厂部提供信息,又要对工段、班组下达指令,以便协调整个车间的生产活动。
车间7S管理是什么意思
    (三)车间管理具有一定的独立性。

    车间系统是企业系统的子系统,是工段、班组系统的母系统。车间既与企业有紧密联系的一面,又有独立进行管理的一面。车间在厂部计划和指令下达后,要分析和掌握各类技术经济指标,要全盘考虑车间生产所需要的人力、物力条件,并把这些资源以有效的方式有机地结合起来,组织车间的生产活动。

    车间7S管理的主要任务:

    (一)健全车间生产组织,合理组织生产。
    (二)完善车间管理制度。
    (三)加强劳动组织。
    (四)加强工艺纪律。
    (五)大搞技术革新,促进技术进步。
       ...
    以上就是精卓咨询分享的:车间7S管理是什么意思的相关内容,企业车间实施7S管理已经是迫在眉睫的事情,既可以降本增效,又可以增加企业核心竞争力,赢得更大的市场。

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