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5S/6S管理

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什么是6S管理?

2022-04-27
次    作者:精卓咨询
    什么是6S管理?6S管理是一种科学的管理方式,5S管理的升级,6S管理的主要内容是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,和5S管理一样兴起于日本企业。6S管理主要针对的现场环境改善,人员素养提升,因此6S管理也叫做6S现场管理。
什么是6S管理?
    6S管理主要目标:

    整理(SEIRI)&mdaSh;&mdaSh;将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。

    整顿(SEITON)&mdaSh;&mdaSh;把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。

    清扫(SEISO)&mdaSh;&mdaSh;将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。目的:稳定品质,减少工业伤害。

    清洁(SEIKETSU)&mdaSh;&mdaSh;将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境处在美观的状态。目的:创造明朗现场,维持上面3S成果。

    素养(SHITSUKE)&mdaSh;&mdaSh;每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。 目的:培养良好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神。

    安全(SECURITY)&mdaSh;&mdaSh;重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防患于未然。 目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。

    企业执行6S管理的好处:

    (1)提升企业形象:整齐清洁的工作环境,能够吸引客户,并且增强自信心;
    (2)减少浪费:由于场地杂物乱放,致使其他东西无处堆放,这是一种空间的浪费。
    (3)提高效率:拥有一个良好的工作环境,可以使个人心情愉悦;东西摆放有序,能够提高工作效率,减少搬运作业。
    (4)质量保证:一旦员工养成了做事认真严谨的习惯,他们生产的产品返修率会大大降低,提高产品品质。
    (5)安全保障:通道保持畅通,员工养成认真负责的习惯,会使生产及非生产事故减少。
    (6)提高设备寿命:对设备及时进行清扫、点检、保养、维护,可以延长设备的寿命。
    (7)降低成本:做好6个S可以减少跑冒滴漏和来回搬运,从而降低成本。

    以上就是关于什么是6S管理的主要内容,6S是目前世界上公认的科学管理方法,也是很多传承百年企业的执行标准,想了解更多6S现场管理内容,或者想知道如何消除企业八大浪费,可以直接点击右侧咨询在线客服,或者拨打顾问师电话,还有机会获取诊断方案。

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