什么是6S管理？

时间：2022-04-27 热度：℃ 作者：网友来源：互联网

什么是6S管理？6S管理是一种科学的管理方式，5S管理的升级，6S管理的主要内容是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，和5S管理一样兴起于日本企业。6S管理主要针对的现场环境改善，人员素养提升，因此6S管理也叫做6S现场管理。

6S管理主要目标：

整理（SEIRI）&mdaSh;&mdaSh;将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。

整顿（SEITON）&mdaSh;&mdaSh;把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。

清扫（SEISO）&mdaSh;&mdaSh;将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。

清洁（SEIKETSU）&mdaSh;&mdaSh;将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。

素养（SHITSUKE）&mdaSh;&mdaSh;每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。目的：培养良好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。

安全（SECURITY）&mdaSh;&mdaSh;重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防患于未然。目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。

企业执行6S管理的好处：

（1）提升企业形象：整齐清洁的工作环境，能够吸引客户，并且增强自信心；

（2）减少浪费：由于场地杂物乱放，致使其他东西无处堆放，这是一种空间的浪费。

（3）提高效率：拥有一个良好的工作环境，可以使个人心情愉悦；东西摆放有序，能够提高工作效率，减少搬运作业。

（4）质量保证：一旦员工养成了做事认真严谨的习惯，他们生产的产品返修率会大大降低，提高产品品质。

（5）安全保障：通道保持畅通，员工养成认真负责的习惯，会使生产及非生产事故减少。

（6）提高设备寿命：对设备及时进行清扫、点检、保养、维护，可以延长设备的寿命。

（7）降低成本：做好6个S可以减少跑冒滴漏和来回搬运，从而降低成本。

以上就是关于什么是6S管理的主要内容，6S是目前世界上公认的科学管理方法，也是很多传承百年企业的执行标准，想了解更多6S现场管理内容，或者想知道如何消除企业八大浪费，可以直接点击右侧咨询在线客服，或者拨打顾问师电话，还有机会获取诊断方案。

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