7S管理公司：通过7S管理模式提升企业经营效率

时间：2022-08-16 热度：℃ 作者：精卓咨询来源：

1：7S管理公司的概念

企业经营效率的提升是7S管理模式的目标。7S管理模式是一种公司运营的模式，其中七个“S”代表着公司要关注的七个方面，分别是：整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(SeiSo)、清洁(SeiketSu)、素养(ShitSuke)、安全（Safety）和速度/节约（Speed/Sa/ing）这7个词的缩写

通过对这7个方面的关注和调整，能够帮助公司明显提升运营效率。以下将对这7S的含义作进一步的说明。

整理，把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是开始改善生产现场的第一步。其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的；

2：7S管理模式的组成

随着企业的不断发展壮大，企业管理者面临的挑战也越来越多。高效的企业经营需要一套完善的管理体系，这就是7S管理模式应运而生。7S管理模式是一套以“七个S”为基础的企业管理方法，包括Seiri、Seiton、SeiSo、SeiketSu、ShitSuke、Safety和Sa/ing 。通过对这7个S进行有效整合，能够帮助企业更好地实现目标，提升企业的核心竞争力。

整顿活动的目的是工作场所整洁明了，一目了然，减少取放物品的时间，提高工作效率，保持井井有条的工作秩序区。

清扫，把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。生产现场在生产过程中会产生灰尘、油污、铁屑、垃圾等，从而使现场变脏。

清洁活动的目的是：使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度，是标准化的基础，也是一个企业形成企业文化的开始。

素养即教养，努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“7S”活动的核心。没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，开展了也坚持不了。

3：如何通过7S管理模式提升企业经营效率

企业经营效率一直是企业家们关注的焦点，如何通过有效的管理提高企业经营效率，提升企业竞争力，是企业面临的重要课题。那么7S管理模式可以帮助企业提升经营效率吗？

核心价值观: 企业应该具备良好的核心价值观，这是企业长久发展的基本保障。核心价值观决定了一个企业长久以来所遵循的道德准则和行动原则。

战略: 战略是一套明确而有效的行动方法，能够带领企业高效地实施目标。

人员: 人员是一切工作的核心，因此选择合适的人员来实施战略是非常重要的。

体制: 体制是一套有效运作的内部规章制度，能够带来明显的组织风气及凝聚力。

文化: 文化是一套浓厚而独特的集体意识形态，能够影响并支配一个企业集体成员行动。

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