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客户审核咨询

产品名称:客户审核咨询

产品简介:

强化品质管理,提高企业效益;增强客户信心,扩大市场份额;

[项目名称]: 仓库管理咨询;
[辅导时间]: 6-12个月(分段式驻厂辅导)
[成果转化]:
1)建立合理的组织架构;
2)与公司文化相符的岗位职责;
3)产品质量综合提升20%以上;
4)一套完整可执行的质量管理体系流程与相关表单;
5)一支熟练掌握的质量管理体系实施流程和工具的人才队伍;
[适用企业]: 制造行业
[服务重点]: 获得客户“通行证”,骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。

实施方案:实施内容或者实施项目,包含解说。
1)建立组织:成立质量体系推进团队,培养质量及内审核人才队伍;
2)现状调研:了解内部运营现状,各岗位中的工作流程、工作流程考核等;
3)定制方案:结合公司文化,定身定制提升方案;
4)知识培训:质量体系知识及相关质量工具培训;
5)优化流程:梳理并优化各岗位工作流程,从宏观上消除流程层面的浪费;
6)运行辅导;优化后的流程跟踪运行,提升有效性和适宜性;
7)持之以恒:建立相关管理制度,规范作业标准的管理工作;
8)建立标准:建立内审机制,持续改善、绩效评估等工作。

实施价值:价值以及好处,6大项,附带解说
1)增加竞争优势:树立公司形象,提高公司的知名度,增加市场竞争优势;
2)获得客户通行证:强化品质管理,提高企业效益,增强客户信心,扩大市场份额;
3)节省资金:精简运营,减少浪费;
4)减少企业风险:强化企业内部管理,稳定经验运作,减少因员工辞职造成的技术或质量波动;
5)全面质量提升:全员参与质量管理,员工执行力提升
6)减少问题发生:降低产品不良率,制程直通率提高
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