欢迎来到精卓咨询官网!
全国服务热线:400-023-2339 / 诊断·报价热线:133-2027-1718
精益知识 MANUFACTURE
  • 电话:400-023-2339
  • 手机:133-2027-1718
  • 邮箱:yeslean@126.com
  • 网址:www.yes-lean.com
  • 地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
验证码:

企业6S管理中的整理的重要性

时间:2023-05-11    热度:℃    作者:网友     来源:互联网
企业6S管理中的整理的重要性,企业6S管理中的整理是整个管理体系的重要环节之一,其主要目的是通过清除不必要的物品、材料、设备等,使工作区域清爽整洁,达到高效、安全、环保的工作目的。

在整理的过程中,企业应该对工作区域进行评估,将不必要的物品分类,包括丢弃、捐赠、销售、留用等,同时确定合适的储物位置,规划合理的工作流程,提高工作效率,避免物品交错、遗漏等问题。
企业6S管理中的整理的重要性
整理的好处包括:提高工作效率,减少生产时间,降低成本;避免物品交错、遗漏等问题,避免生产事故;改善工作环境,减少员工疲劳和缺勤率;使企业形象更加整洁有序,提升品牌形象和市场竞争力。

在企业6S管理中,整理是整个管理过程中的第一个步骤,也是zui为重要的一步。下面是一些整理实施技巧:

制定整理计划:制定整理计划是整个整理过程的关键,需要对整个工作场所进行全面的评估,确定整理的目标和重点。制定详细的计划,明确时间表和负责人,确保整理计划能够顺利实施。

清除无用物品:在整理过程中,要彻底清除所有无用的物品,如损坏的、过期的、长期未使用的等。通过彻底清除无用物品,能够为后续的整顿和清扫工作创造更好的条件。

安排合理的存储空间:整理过程中需要考虑存储空间的合理利用,根据物品的属性和使用频率等,将物品分类存放,实现物品的有序排列。

设定标准化:在整理过程中,需要根据工作场所的特点,设定标准化的要求。例如,对于文件资料的整理,可以制定命名规范、存储位置等要求。

贯彻“一物一位”的原则:贯彻“一物一位”的原则可以有效避免物品混乱、难以找到的情况。在整理过程中,需要明确每种物品的存放位置,让每个物品都有固定的存放位置,便于查找和使用。

建立整理标准化制度:企业需要建立整理标准化制度,明确整理的频次、标准、内容、责任人等,从而确保整理工作的长期有效性。同时,需要加强对员工的培训和教育,提高员工的整理意识和技能,使整理成为一种日常习惯。
手把手落地式辅导承诺效果创造实效
验证码:
联系我们 重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
扫码关注我们
扫码微信咨询
Copyright © 精卓企业管理咨询 专业从事于精益生产相关的6S管理,5S管理,TPM管理, 欢迎来电咨询!
渝ICP备19006357号 网站地图 网站地图 网站地图