欢迎来到精卓咨询官网!
全国服务热线:
400-023-2339
/ 诊断·报价热线:
133-2027-1718
≡
首页
Home
关于我们
About Us
精益现场
LBS
精益制造
LPS
精益供应链
LSS
精益经营
LOS
客户案例
Cases
精益知识
LKS
联系我们
Contact Us
您当前的位置:
首页
>
精益知识
>
5S/6S管理
精益知识
MANUFACTURE
5S/6S管理
〉
TPM管理
〉
五星班组
〉
精益生产
〉
精益思想
〉
公司资讯
〉
联系我们
电话:400-023-2339
手机:133-2027-1718
邮箱:yeslean@126.com
网址:www.yes-lean.com
地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
在线咨询
精益咨询 快速报价
填好下面贵企业信息咨询方案30分钟内会快速发送到您邮箱(费用、流程、资料、案例等)
验证码:
热门项目
5S|6S管理咨询
通过建立目视化标准,以小团队激发团队活力,并带领打造标杆区域及扩展,建立有序的、规范的
五星班组管理咨询
通过QCD等五维的五星班组建设,构建班组在高效生产、完美品质、最佳成本、现场管理、团
TPM管理咨询
通过完善设备的管理维度,建立设备的自主维护管理及专业维保机制,以设备效率最大化,实现四
目标管理咨询
通过建立企业年度目标规划,并建立部门的年度规划,对目标进行层层分解,建立KPI数据并对过
相关新闻
5S管理培训总结
时间:2023-03-10 热度:℃ 作者:网友 来源:互联网
5S管理
培训总结,近日,由中国劳动学会主办的第五届全国5S管理培训班在杭州结束了。对于这次培训,学员们都表示很满意。
1:5S管理培训的目的
5S管理培训的目的是为了帮助企业通过实施科学合理的管理制度,提高生产效率和产品质量。为了达到这些目标,企业需要开展对员工进行5S管理方法、知识、技能等方面的教育与培训,使他们掌握相关专业知识及操作方法,以便在日常工作中能够有效地运用该方法来提升工作效率和质量。实战案例分析:某汽车配件公司为了加强5S管理,曾聘请了一家专业机构为其举办过一场专门针对管理人员的5S管理培训班。通过此次培训,学员们不仅了解了如何使用6sigma进行管理,还从中学到了许多实用的管理经验和技巧。
2:5S管理方法分析
5S管理方法主要有:清洁、整理、清扫、素养和安全。根据企业的实际情况,选择一种或多种清洁方式进行推广实施,并结合其他措施共同完成“保持干净整洁”这一目标。清洁是指通过对工作场所(比如办公室)进行彻底清洗,使其表面光亮,符合公司的卫生要求;整理则是从原材料到成品,从设备到人力都要定期进行清理,以保证产品质量;清扫是对所使用过的物品进行清除和分类放置,以便下次再用;素养是对员工做好卫生培训,提高从业人员素质,以保持良好的精神状态和环境质量;安全是指确保生产过程中的人身安全和财产安全,以及保障废弃物在处理过程中不受到任何威胁。
3:实战案例分析
实战案例分析:企业文化建设5S管理培训总结10月14日,德勤中国发布了《2021年二季度中国大陆IT公司CKO调查报告》。这份被称为“史上zui详细的调研”显示,华为、京东和联想是受访者心目中zui具竞争力的中国IT巨头。这份报告对这三家公司在过去一年里表现出的价值做出了评估。德勤中国总经理李彬表示,通过对受访企业2019年年报披露的数据进行研究,结合相关调研内容,本季IT行业并购趋势呈上扬态势,而未来,企业需要加强自身的规范化管理。
总之,5S管理培训班是一次非常好的培训,能够帮助学员掌握如何正确地使用工具和方法来解决问题,这对他们今后工作中也有很大的好处。
标签:
本文网址:
https://www.yes-lean.com/know/6s/2801.html
上一篇:
5S标准化管理的具体内容及其推行关键点
下一篇:
5S管理培训教材
相关项目
热门标签
目视化管理特点
目视化管理工作
企业目视化管理看板
品质五大工具
品质管理培训
品质工具
车间看板
车间布局6大原则
目视化管理特点有哪些
目视化管理实施计划
目视化管理之痕迹管理
目视化管理方法优化策略与实施步骤详细解析
目视化管理是5s中哪个阶段做
目视化管理手册
生产现场目视化管理
目视化管理案例
目标管理案例
目标管理系统
tpm培训
TPM辅导
TPM咨询公司
主生产计划
PMC管理咨询
生产计划咨询
计划物控咨询
生产计划管理制度
PMC管理
生产计划与物料控制
生产计划流程
品质五大工具指什么
手把手落地式辅导
承诺效果创造实效
验证码:
联系我们
重庆市渝北区两港大道188号国盛IEC5栋1单元4-3
24小时咨询热线
400-023-2339
诊断报价热线
133-2027-1718
扫码关注我们
扫码微信咨询
Copyright © 精卓企业管理咨询 专业从事于精益生产相关的
6S管理
,
5S管理
,TPM管理, 欢迎来电咨询!
渝ICP备19006357号
网站地图
网站地图