【项目名称】：实训基地建设；
【辅导时间】：6-12个月 (分段式驻厂辅导)；
【成果转化】：质量提升、效率提升、成本降低；
【适合企业】：制造型、加工型、服务型企业等；
【服务重点】：SWOT分析导出企业的战略目标，中长期VISION设置定量、定性的运营目标等；
≡
您的企业是否面临如下问题？
竞争在市场，竞争力在现场
没有具体的战略目标
没有清晰、可行的战略目标对发展室无帮助。
目标责任不落实
目标责任不落实到个人，导致目标完成困难。
目标分解不彻底
目标分解涣散多样，东拉西扯，始终找不到重点。
组织目标不清晰
凭高层随意设定，导致部门及岗位目标与企业目标相关性差。
有结果没有目标
事务结果有，总是不能做到更好、合理，结果以应付为目的。
有管理没有结果
企业天天谈管理，但总是不能交结果，缺乏自主管理和目标结果意识。
基本信息
引导企业“强基固本，精确规范”
【项目名称】：实训基地建设；
【辅导时间】：6-12个月 (分段式驻厂辅导)；
【成果转化】：质量提升、效率提升、成本降低；
【适合企业】：制造型、加工型、服务型企业等；
【服务重点】：SWOT分析导出企业的战略目标，中长期VISION设置定量、定性的运营目标等；
实施方案
强化企业体制，苦练企业内功
.png "精卓精益现场")
目标达成值设定
充分调研企业内、外部形势，设定出可实施执行的企业经营目标值；
.png "精卓精益现场")
公司战略目标制定
构建企业优势对标、市场分析、自主发展的战略目标，达到企业发展、经营成果优；
.png "精卓精益现场")
过程管理实施
目标管理革新培训，全员围绕目标管理制定辅助流程体系、KPI等，过程管理统一方向;
.png "精卓精益现场")
目标分级拆解
公司目标部门分解，部门目标业务部分解，业务部目标班组分解，使企业目标层层分解、细化；
.png "精卓精益现场")
实施成果总结施
目标对比实时分析，成果对比及时总结，企业经营情况一目了然，提升企业运营能力和竞争力；
.png "精卓精益现场")
数据系统建立
过程计划、执行、目标、差异等管理看板目视数据，指标趋势维护和监控及时目视，做到快速判断、快速反应；
服务流程
以下只是简洁流程，实际项目中会有更多服务细节
前期沟通
初步诊断
深度诊断
量身方案
商务洽谈
合同签署
项目启动
目标分解
项目实施
项目跟进
阶段总结
项目总结
持续改善
战略合作
实施价值
创造价值，成就卓越
实现企业战略目标
以目标为导向，以人为中心、以成果为标准，建立一套业绩翻倍革新目标管理方法；
谋求企业持续发展
使企业计划适应环境变化，谋求企业持续发展，全员向目标靠拢，并10秒内说话；
目标管理体系化
企业关键经营任务指标化，任务化，全员工作一致行动，构建企业核心竞争力、执行力；
KPI数据结果化
企业关键经营任务指标化，任务化，全员工作一致行动，构建企业核心竞争力、执行力；
QCDPSM优
目标管理围绕企业核心指标:质量、成本、交期、效率、士气、安全等经营目标制定效果优；
凝聚企业力量
企业全员经营、任务目标明确、经营管理高效、便捷，企业自主性、目标性强烈，凝聚企业力量；
改善效果
有品质才有市场，有改善才有进步
.jpg "5S/6S生产车间、区域分明")
目标管理与评价系统图
.jpg "5S/6S通道管理、安全有序")
目标DMAIC
.png "5S/6S仓库管理、规范高效")
目标执行管理
.jpg "5S/6S设备管理、故障减少")
目标小组活动
.png "5S/6S企业文化、高效快捷")
目标管理流程
.png "5S/6S安全管理、降低事故")
目标管理设定层次
.jpg "5S/6S车间管理、地物明朗")
目标数据报表统计
.jpg "5S/6S看板管理、一目了然")
指标目标拆解
.jpg "5S/6S办公文件、井然有序")
目标设定方法
扫码关注我们
扫码微信咨询
